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通信设备工程施工组织设计.doc
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施
工
组
织
设
计
目 录
施工组织设计 ...................................................................................................................................3
一 工程概况 .....................................................................................................................................3
二 施工组织设计编制依据 .............................................................................................................3
三 工程管理目标 .............................................................................................................................3
3.1 质量目标 ............................................................................................................................3
3.2 进度目标 ............................................................................................................................3
3.3 成本控制目标 ....................................................................................................................3
3.4 安全控制目标 ....................................................................................................................4
3.5 环境控制目标 ....................................................................................................................4
四 项目经理部组织结构及人员配备 .............................................................................................4
五 施工资源配备 .............................................................................................................................5
5.1 车辆机具及仪器仪表配备计划.........................................................................................5
5.2 材料供应计划.....................................................................................................................6
六 施工方案 .....................................................................................................................................6
6.1 施工现场的准备 ................................................................................................................6
6.2 施工部署 ............................................................................................................................9
6.3 施工现场总平面图...........................................................................................................12
七 控制计划 ...................................................................................................................................13
7.1 质量控制计划...................................................................................................................13
7.2 进度控制计划...................................................................................................................15
7.3 成本控制计划...................................................................................................................15
7.4 安全控制计划...................................................................................................................16
7.5 环境控制计划...................................................................................................................19
八 对顾客的其他承诺 ...................................................................................................................21
九 竣工资料的收集与整理 ...........................................................................................................21
施工组织设计
一 工程概况
1)、招标编号: XL-DX/201003093。
2)、项目名称: 中国电信集团黑龙江省电信分公司2010年度设备
施工单位入围评选。
3)、招标内容:中国电信集团公司黑龙江省电信分公司通信建设
工程设备施工。
二 施工组织设计编制依据
1、根据招标编号: XL-DX/201003093 进行编制
2、本企业质理管理体系
三 工程管理目标
3.1 质量目标
——通信工程验收合格率 100%。
——通信工程工期及时完成率 100%。
——顾客满意率 90%。
3.2 进度目标
通过控制以实现工程的进度目标,应视本工程的特点和施工进度
控制的需要,编制深度不同的控制性、指导性和实施性施工的进度计
划,以及按不同计划周期(年度、季度、月度、和旬)的施工计划等。
3.3 成本控制目标
在保证工期和质量满足要求的情况下,利用组织措施、经济措施、
技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大程
度的成本节约。
3.4 安全控制目标
目标和指标
责任部
门
分解指标
措施或方案
1、新工人三级安全教育
率 100%;
1、新工人入场后,必须经过三级安全教育。即:公
司、项目、班组层层进行教育。没有经过教育不得上
岗。
2、经过教育必须填写新工人教育登记表,同时参加
培训考试答卷,合格后上岗操作。
2、特种作业人员持证率
100%。
1、 特种作业人员上岗必须持有操作证。
2、 特种作业人员必须经过公司培训后,考试合格后,
上岗操作。
3、 特种作业人员的操作证,应随身携带,以便接受
监督检查。
4、特种作业人员的操作证,按规定定期复审,没有
参加年审的,操作证自行作废。
死亡、重伤
事故为零千
人轻伤率为
7‰以下
安 全 监
察 部 项
目部
3、各类事故为零
1、电器线路的控制设备要做到三级配电二级保护,
一机、一闸、一漏保。配电箱、配电室等重要危险部
位设警告或警示标志。开关箱门上锁,并标明专人负
责等。配电箱内的控制装置应标明所控设备。
2、登高必须作业佩带安全带。
3、各种机械设备旁要悬挂安全操作规程,专人使用
管理,明确责任人,非本岗工作人员严禁使用。各种
建筑机具的传动部位要有安全防护罩,不全的要立即
配齐。
3.5 环境控制目标
目标和指标
责任部门
分解指标
措施或方案
固体废弃物按
环保指定地点
排放率 100%
工程部
固体废物按环
保部门指定地
点 排 放 率
100%。
1、建筑垃圾严禁乱堆乱放,作业区内残料日产
日清,按规定地点统一排放。
2、运输过程中不超载,采用全程覆盖措施,防
止散落。
3、运输车辆出入现场要清理干净,不许夹带泥
沙污染市政路面。
火灾事故为零
工程部
1、组织项目
部 应 急 计 划
编 制 率
100%;
1、公司机关、各项目部,灭火器材按按要
求配备灭火器。
2、对易燃易爆物品和危险品要有明显标志
牌和警示牌等标志。
3、加强对员工的安全防火教育,使员工具
备初起火灾的扑救能力。
四 项目经理部组织结构及人员配备
为了圆满的完成中国电信集团公司黑龙江省电信分公司 2010 年
度通信建设工程,保证向建设单位交付优质工程,满足用户的要求,
争创优质工程。我单位在哈尔滨设常驻机构,成立项目指挥部,在施
工前要求全体施工人员认真研究方案,制定详细的施工质量保障计划,
严格按照设计及工信部施工技术要求规范施工,配齐、配全施工工具,
在规定的时间内圆满完成黑龙江省电信分公司下达的任务。
本工程选派具有多年施工管理经验的 同志(高级工程师)任
该工程项目经理,负责全部工程的统一指挥、调配部署施工力量,并
代表公司行使各项管理职能。
本公司在哈尔滨设有办事处
项目总负责人:
工程建设负责人:
技术主管:
主要施工管理人员基本情况表:
名称
姓名
职称
专业
资格证
资历和承担过的项目
1、项目总负责人
2、工程建设负责人
3、技术主管
4、质量管理
5、安全管理
6、材料管理
7、计划管理
8、档案管理
9、合同管理
10、造价管理
工程师
工程师
工程师
助工
助工
工程师
助工
助工
工程师
通信
通信
移动通信
市场营销
移动通信
交换技术
有线传输
有线传输
市话线路
五 施工资源配备
5.1 车辆机具及仪器仪表配备计划
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