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5W2H 项目管理标准模板
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软件工程
5W2H
项目管理
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5W2H 项目管理标准模板
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5W2H报告-ppt模板
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10. **5W2H分析表**:5W2H是一种问题解决工具,用于明确问题的各个方面,推动问题的解决。在SPC中,5W2H可用于数据分析和改进活动。 11. **FMEA(Failure Mode and Effects Analysis)失效模式与效应分析表**:FMEA...
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8d报告完整版范文PPT模板.pptx
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* 分析问题原因:8D报告中的分析问题原因部分,需要我们运用科学的方法和工具,如鱼骨图、5W2H等,来深入挖掘问题的根本原因。 * 制定并执行改进措施:8D报告中的制定并执行改进措施部分,需要我们根据问题的原因,...
最全的项目经理手册(很好,很实用)
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- **PDCA及5W2H**:运用PDCA循环(计划-执行-检查-行动)和5W2H方法(何人、何时、何地、何故、何物、如何、多少),提高项目管理效率。 - **授权、请示及指示**:学会适当授权,提高团队执行力。 - **时间管理与重点...
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例如,“5W2H”是一种问题分析方法,通常用于项目管理和问题解决,这里可能是预设的一个分析框架,用户可以填充自己的信息。另外,百分比和日期可能对应于数据图表,用于展示工作绩效或者进度。 “天气”在这里可能...
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6. **原因分析**:找出问题的根本原因至关重要,这通常需要进行数据分析、员工访谈或使用工具如鱼骨图、5W2H等。 7. **责任者**:明确责任部门或个人,确保有人负责执行纠正或预防措施。 8. **预定完成日期**:...
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在实际应用中,结合其他质量管理工具,如PDCA(计划-执行-检查-行动)循环和5W2H分析法,鱼骨图能发挥更大的效能。因此,掌握并熟练使用鱼骨图PPT模板,对于提升工作效率和质量有着显著的作用。
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综上所述,这些知识点都是提升工作效能和沟通表达的关键工具,无论是在制作专业PPT还是在进行项目管理、团队协作或是个人职业发展中,都有其独特的价值。理解并熟练应用这些原则和方法,可以大大提高工作效率和沟通...
数据分析常用工具(模板、工具)
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1. **5W2H**:这是一种问题解决框架,帮助理解问题的全貌,包含What(什么)、Who(谁)、When(何时)、Where(何地)、Why(为什么)、How(如何)和How much(多少)。 2. **RFM模型**:在客户价值分析中,RFM...
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5. **改善方法**:介绍所采用的质量管理工具和技术,如PDCA(计划-执行-检查-行动)、5W2H、SWOT分析等,解释如何应用这些工具来解决问题。 6. **实施步骤**:详细列出改善过程中的各个阶段和任务,可以配合时间...
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1. **五原则**:这里的“五原则”通常指的是问题解决的五个基本步骤,即5W2H法,它包括: - What(什么):明确问题是什么,具体发生了什么状况。 - When(何时):确定问题发生的时间。 - Where(何地):识别...
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3. **故障分析**:对问题进行根本原因分析,可以使用5W2H(What、Where、When、Who、Why、How、How much)或者鱼骨图等方法,找出问题的根本原因。 4. **影响程度**:评估问题对产品质量、用户满意度、成本以及公司...
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mykefei
2024-03-11
资源很受用,资源主总结的很全面,内容与描述一致,解决了我当下的问题。
传说三哥
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