1
《管理学原理》期末试题
班级 学号 姓名 成绩
一、名词解释( 20 分,每个 4 分)
1、决策
2、领导
3、激励
4、Y理论
5、虚拟组织
二、选择题( 20 分,每小题 1 分)
1、社会系统学派的代表人是
A.巴纳德 B. 西蒙 C. . 孔茨 D. 梅奥
2、法约尔是最先提出管理职能的人,提出的五项管理职能是
A.计划、组织、领导、控制、协调 B. 计划、组织、领导、激励、控制
C.计划、组织、指挥、控制、激励 D. 计划、组织、指挥、协调、控制
3、俗话说:“一山难容二虎”。从管理的角度看,你认为以下哪种解释最适当?
A. 组织中不能允许存在两种以上的观点,否则容易造成管理混乱
B.领导班子中如果有多个固执己见的人,最终会降低管理效率
C.对于需要高度集权管理的组织不能允许有多个直线领导核心
D.一个组织中能人太多必然会造成内耗增加从而导致效率下降
4、泰勒科学管理的研究是以什么为中心展开的?
A.人的因素 B. 分配制度
C.生产效率与工作效率 D. 组织结构
5、“目标、政策、规则、预算、规划”这五个中,有几个是计划的基本形式之一?
A.2 个 B. 3 个 C.4 个 D. 5 个
6、关于滚动计划法,下列哪种说法不对?
A. 适合任何类型的计划
B. 缩短了计划的预计时间,提高了计划的准确性
C.使短期计划和长期计划很好地结合在一起
D. 使计划减少了弹性
7、目标管理最突出的特点就是强调
A.计划与执行相分离 B. 过程管理和全面控制
C.成果管理和自我控制 D. 自我考评和全面控制
8、面对日益激烈的的市场竞争, 企业必须全面地把握环境的现状及将来的变化趋势,
做到有效适应环境并
A.保持组织稳定 B. 进行组织调整
C.推动环境变化 D. 减少环境变化
9、一家公司近年来效益持续下滑。据分析主要存在问题是:公司主要产品的市场发
生了重大变化; 公司在产品开发、 制造、 销售等环节存在严重的沟通障碍; 对主要竞
争者的行为缺少有效的反应。据此,公司高层当前首先应该采取的措施是
A.重新明确公司的业务定位 B. 进行组织机构调整
C.加强产品开发能力 D. 加强人力资源管理
10、根据自我实现的人的假设,以下哪一项不是管理人员关注的主要工作
( )
A 重视内在奖励 B 设计良好的工作环境