"产品经理的“守破离”：从郭大侠的武学进境看产品成长之道"
产品经理的“守破离”：从郭大侠的武学进境看产品成长之道，指的是产品经理在职业生涯中所经历的三个阶段：守、破、离。这三个阶段分别对应着产品经理的学习、成长和创新三个方面。
一、守：基础熟练阶段
在这个阶段，产品经理需要遵守老师教诲，认真练习基础，达到熟练的境界。新人入门，首重基础，我们需要快速夯实基础以达到入门的境界。如果能有老师提携前行，则可事半功倍，或是自己通过阅读学习，也能起到日益精进的作用。
在这个阶段，产品经理需要明确目标，全面学习。郭靖在初识江南七怪时，是不愿意习武的，但他咬紧牙关，埋头苦练，终于练得甚是坚实。同样，产品经理需要在工作中听从前辈和上级的教诲，以前人的经验作为自己成长的养料，感受实操环境下产品经理的职权范围。
二、破：突破原有规范阶段
在这个阶段，产品经理需要试着突破原有规范，让自己得到更高层次的进化。郭靖忽地跳开，呆了半响，叫道：“大哥，我想到了一件事。”周伯通道：“怎么？”郭靖道：“你双手的拳路招数全然不同，岂不是就如有两个人在各自发招？临敌之际，要是使将这套功夫出来，那便是以两对一，这门功夫可有用得很啊。”
同样，产品经理需要在基础巩固，初窥门径后，就不能再局限于老师或书本中所传授的知识了。需要加入自己的理解变通，方能跳脱出初学者的境界，开始演化出自己的理解，才能有所得。
三、离：创新和变革阶段
在这个阶段，产品经理需要技能娴熟，明辨是非。创新和胡思乱想最大的区别在于创新是有依据，有目的的创造，而不是闲极无聊时的 YY。这就要求我们有足够的知识积累，能清楚的分辨出什么是好的，什么是坏的。
在这个阶段，产品经理需要有足够的知识积累，能清楚的分辨出什么是好的，什么是坏的。需要有自己的理解变通，方能跳脱出初学者的境界，开始演化出自己的理解，才能有所得。
产品经理的“守破离”是一个完整的职业生涯发展过程，需要产品经理不断学习、成长和创新。只有通过不断的学习和实践，产品经理才能不断突破自己，达到新的高度。
