统计,重新量化考核标准。细化了考核方案的,比如,每
个月月末,都会组织设备管理人员对全厂设备进行设备完
好评估,奖罚分明,确保了制度能够执行,考核能到位。
3、每周一进行全厂工艺、设备专项检查,对查出的问题
要求各
单位限期整改并进行复查验收,各车间工艺指标合格率有
所提高、设备事故率有所降低,取得了良好效果。 四、主
动申报质量管理优秀成果、节能改造项目、优秀成果、优
秀新产品、优秀论文等创新项目。
1、2021 年 3 月 31 日向集团公司计量检测中心上报三
项优秀质量管理成果,其中焦炉煤气的深加工及利用探讨
获得了煤炭工业 2021 年度质量管理优秀成果,焦炉烟道余
热回收利用及推广获得山东省煤炭行业 2021 年度质量管理
优秀成果。
2、2021 年 3 月向内蒙古自治区上报了三项节能改造项
目; 3、2021 年 5 月向集团公司上报了三项优秀成果、一
项优秀新产品、12 篇优秀论文;
4、2021 年 10 月向鄂尔多斯市上报了三项节能改造项
目。
五、加强学习活动开展工作。
生产技术部主动响应公司开展加强学习的精神,每月制定
本部门本月学习方案,主动参与由公司组织的全体学习。