上半年训练技术室工作总结
20xx 年是学校实现三年目标的最终之年,训练技术
室在校长室的正确领导下,连续推动训练信息化工程,连
续以“服务、支撑”为工作理念,连续加强训练技术室自身建
设,不断完善各项管理,使学校训练教学设施、设备更好
地为训练教学服务,为课程改革服务。
一、进一步加强学校信息化平台建设。
1、顺当完成学校网站的第四次改版,实现网站的动态管
理,栏目数多达 20 多个,并依据需要不断增加。实现动态
管理后使学校的信息发布更准时,更方面,内容更多更广
泛,而且有强大的信息搜索功能。使其能真正成为师生开
展沟通的平台,也使网站成为学校训练教学资源功能沟通
和查询中心,更好地为训练教学、为课程改革服务。
2、完成“家校通”平台的构建工作,并充分发挥家校联系功
能。3 月份,在各班班主任老师的主动工作下和苏州网上家
长学校的支持下,我校 1-6 班级的家校通平台构建完成,
一开头开通率不到 30%,我们利用全校家长会的机会进行
宣扬,到 4 月份我校 1-5 班级各班的开通率高达 95%以上,
部分班级为 100%。学校也顺当地成为苏州市网上家长学
校命名的家校通试验基地。广阔班主任老师及任课老师主