大干100天计划进展情况.docx

【大干100天计划】是工程项目管理中一种激励性的进度推动策略，通常用于确保在特定时间内高效完成关键任务。在这个案例中，该计划涉及的是红棉路多个路段的建设，由不同的承建单位负责，包括深圳市交运工程有限公司、深圳市水务（集团）有限公司、沈阳市政集团有限公司、广东金东海（集团）有限公司以及汕头市建安实业（集团）有限公司。每个承建单位都有各自的任务和挑战，以下是对这些项目的详细分析： 1. **红棉路一标**由深圳市交运工程有限公司负责，目前完成进度为48.81%，略低于计划的56.9%。已完成B0-044.659~K0+820段路基路面管线工程，但K0+820~K1+479段由于征地拆迁问题无法施工。需要工务局尽快审批K1+250处的设计变更。 2. **红棉路二标**由深圳市水务（集团）有限公司承建，已完成74%的总投资，超过计划的64.83%。已实施K3+720~K4+700段南侧路基、管线工程以及K4+700~K5+080段路面及管线工程。但由于需增设挡墙、辅道等设施，K3+720~K4+680道路北侧已暂停施工，等待施工招标。 3. **红棉路三标**由沈阳市政集团有限公司承担，已完成30%的总投资，但仅完成17.75%的合同工程。沙西河桥桩基工程与东深河箱涵基础工程已完工，但由于管线迁改、农田保护和地形变化等问题，K2+040~K3+720段无施工条件。盐排桥的施工方案仍在等待盐排高速的批复。 4. **红棉路四标**由广东金东海（集团）有限公司负责，已完成65%的总投资，但合同工程完成度仅为32.53%。跨平盐铁路桥桩基工程和60%的承台墩柱工程已完成。兴龙路口南侧的源丰泰厂地面高度问题需要解决，已征求源丰泰意见并调整设计以保障其正常交通。 5. **红棉路横岗段**由汕头市建安实业（集团）有限公司承建，完成度高达92.6%的总投资，超出了75.08%的合同进度。K5+080~K5+420段路面及管线工程已完工。目前的主要问题是需要工务局对东泰厂的赔偿评估报告进行复核，并协调横岗街道办拆除梧桐花园的围挡，以便继续推进工程。 每个项目的进展都受到各种因素的影响，包括征地拆迁、设计变更、施工许可、资金投入和协调问题等。有效的项目管理不仅需要精确的计划，还需要灵活应对各种突发情况，以确保所有任务按期完成。在这个100天计划中，承建单位和相关部门需要紧密合作，解决这些问题，以达到预期目标。