【某空调公司管理制度-广告宣传管理规定】
该文档详细阐述了某空调公司的广告宣传管理制度，旨在规范公司的市场推广活动，确保广告策略与销售目标的一致性。以下是文档中涵盖的关键知识点：
1. **广告业务管理制度**：制度的核心是强调贴近市场、快速反应、服务销售、促进销售的原则，通过年度广告业务管理制度实现这一目标。该制度适用于整个格朗灵空调公司。
2. **月度广告活动与促销策划管理**：
- 整体策划由市场部与一级广告代理公司及其他相关部门合作完成，包括企业形象、品牌广告、全国性促销活动、新品推广等。
- 每月15日前，市场部会提出下月广告计划提案，并向各分公司/办事处传达。
- 分公司经理或市场推广主管结合当地市场情况，与销售人员、代理商共同制定细化策划方案。
3. **地方月度促销策划与广告活动的实现**：
- 地方分公司需围绕市场部的整体策划进行二级策划，同时考虑市场特殊性和代理商意见。
- 月初，各地业务员提交下月广告计划，由市场推广主管或分公司经理进行策划和细化，征询意见后于18日前反馈给市场部。
- 市场部与一级代理在18-19日进行审核整合，20日进行公司领导审批，23日将批准方案传回分公司执行。
- 月底，分公司需要提交广告促销活动总结。
4. **临时广告活动审批与管理**：
- 商家促销活动和厂商联合促销需要审批，一般由销售主管审核，市场推广主管策划，然后提交市场部和公司领导审批。
- 厂商联合促销的费用通常由厂家和商家共同承担，活动设计制作应遵循公司VI统一风格，由当地广告公司执行，市场部负责监控。
5. **控制与考评**：
- 对未按时提交计划和总结的行为进行扣罚并通报，确保管理制度的有效执行。
这些规定确保了广告活动的标准化和有效性，有助于提高广告投资回报率，增强品牌影响力，同时通过严格的审批流程控制成本，确保营销活动与公司战略目标保持一致。通过这样的管理制度，公司能够更有效地响应市场变化，优化资源分配，提升市场竞争力。
