建筑业信息化是指通过应用信息技术，改进和优化建筑行业的管理和生产流程，提高工作效率，降低运营成本，保障工程质量，并推动行业的可持续发展。以下是对四大任务的详细解释：
任务一：企业信息化
企业信息化的核心是推动信息技术与企业管理的深度融合。这包括升级和完善企业运营管理系统，如财务管理、人力资源管理、项目管理等，以及生产管理系统，如设计、施工、采购等模块。通过集成应用，打破信息孤岛，实现数据的无缝流转。同时，借助云计算、大数据、移动通讯等新技术，企业可以构建决策支持系统，提升客户服务水平，实现更高效的管理决策和更紧密的内外部协作。
任务二：行业监管与服务信息化
行业监管与服务信息化的目标是加强建筑市场的诚信管理。这包括建立全国统一的建筑市场监管与诚信一体化工作平台，整合企业、从业人员的基本信息和诚信记录。通过信息化手段，实现跨地区、跨部门的信息联动，对失信行为进行有效监控，构建起失信惩戒机制，推动行业诚信文化的形成，营造公平、透明的建筑市场环境。
任务三：专项信息技术应用
大数据在建筑业中的应用具有巨大的潜力。建筑业产生的大量数据，如设计图纸、施工记录、运维数据等，可以通过大数据技术进行收集、处理和分析，挖掘出隐藏的价值。例如，通过分析项目生命周期中的数据，可以优化项目管理，提高效率；通过对运维阶段能耗和设施数据的分析，可实现智慧建筑和绿色建筑的目标，提升建筑的能源效率和用户体验。
任务四：信息化标准
标准化是建筑业信息化成功的关键。需要建立和完善一系列标准规范，包括BIM技术标准、数据交换标准、文档交付标准等，确保不同系统之间的互操作性和数据一致性。同时，标准化可以推动信息技术与业务流程的深度融合，促进产业链的信息共享，提高信息的应用价值，为整个建筑行业的数字化转型提供坚实的支撑。
这四大任务的实施，将有力推动建筑业的现代化进程，提升行业的整体竞争力。同时，这也需要政策引导、企业投入和人才培养等多方面的配合，共同推动建筑业信息化水平的全面提升。
