煤炭局信息化年终工作总结
一、加强领导,不断加强和完善信息化工作机构和制度建设
我局领导高度重视信息化工作,年初及时召开了信息化工作
办公会议,部署全年信息化工作计划,明确将建设门户网站和加
强有关工作人员利用网络实现资源共享和材料交换以提高办公
效率为本年度信息化工作重点。为进一步加强领导,加强对信息
化各项工作的审核和把关,我局还成立了以局长任组长、党组书
记为副组长、分管办公室的副职领导和和办公室主任任成员的信
息化工作领导小组,办公室具体负责该项工作。同时选派了具有
一定电脑操作基础和有较高文字水平的同志负责信息化工作的
网络管理及日常维护运作;由此完善了我局信息网络,落实管理
责任,确保信息化工作有力、体系健全、职责明确。为切实推进
信息公开、提高办事效率,我局建立健全了部门信息报送制度、
信息工作会议制度、收发文制度、报送信息奖励机制等,在加快
信息化建设的同时,实行长效管理,从而更好的从制度上规范本
部门信息化建设,全面完善了部门信息化工作体系。
二、突出重点,确保全年各项工作任务落实到位
我局继续加大对信息化建设的投入,计算机基本达到一个股
室一台,并由专人负责,实现了所有非涉密计算机的内部共享,
满足了办公自动化对电脑的需求,为单位办公的电脑化、信息化
奠定了良好的基础。积极配合县信息化办做好各项信息化工作,