公司员工末位淘汰管理制度
1、 目的:
通过实施员工末位淘汰激活公司人力资源,点燃员工工作激情,提升组织绩效,建立良
好的员工进退机制,为优秀营业员工提供良好的发展平台和发展空间。
2、 适用范围:
本制度适用于××有限公司全体员工,不包括实习生和试用期人员.
3、 淘汰机制及评定依据:
3。1 员工末位淘汰实施积分制,对全体员工进行实时打分月底积累,连续两月月末积分排
名最后者实施淘汰。
4、末位淘汰积分依据:
4。1 考核自 2015 年 5 月 1 日起执行,每月考核一次。
4。2 考核具体涵盖业绩表现和工作表现两个方面,考核评分共计 100 分。
4。3 淘汰积分的具体标准参考公司各部门员工 PKI 考核标准,综管部负责各部门员工的工
作表现,各部门主管/经理对各部门员工的业绩方面做出评价。考核确保可操作、有公信力.
5、员工进退机制:
5。1 综合整月的各部门员工的评分表现,各部门主管需在每月 25 日前向综管部提起人力资
源信息报备流程,在月末确认需淘汰人员名单,经总经理批准后,进行公示,综管部可进行
补员招聘.
5.2 在月末确定需淘汰人员人选,经各部门经理审核,总经理审批后,实施淘汰。予以解除
劳动关系.
6、员工申述管理:
6。1 在公示后三日内,当事人对公示内容有异议,需提起书面申述申请逐级解决,无书面异
议的,视为认同公示结果,服从公司安排。
6。2 本制度最终解释权归公司所有.
7、本制度自 2015 年 5 月 1 日起执行。
8、下附×有限公司各部门员工 PKI 考核表。