人力资源部2012工作计划.pdf

【人力资源部2012工作计划】主要涵盖了两个核心领域：行政管理和人事管理。以下是这两个领域的详细解析： 一、行政管理工作 1. 制度的监督执行与完善：2012年，行政人事部将继续强化对公司制度的监督执行，以持续改善为原则，通过对现有制度的漏洞进行修补和完善，提升公司的整体管理水平。这意味着行政人事部将在2012年更加注重制度的落地执行，并确保其适应性和有效性。 2. 日常行政事务处理：行政人事部将以零差错为目标，优化日常行政事务处理流程。这包括确保办公环境的安全、卫生和舒适，以及对资料和档案的有效管理。此外，行政人事部将通过管理系统监控办公易耗品的采购与保管，降低办公成本，同时严谨地管理公司证照和公章，规范相关操作流程，如车辆管理，确保其合理使用。 3. 公司会议组织与事项传达：行政人事部负责组织和准备每周及每月例会，及时通知参会人员，制作会议汇报材料，确保会议顺利进行。通过《会议纪要》的形式，确保重要事项的传达和执行。 二、人事管理工作 1. 人员招聘工作：人员招聘是人事管理的重要环节。2012年，公司将制定每个季度的招聘计划，并根据实际情况调整。招聘途径多样，包括知名的招聘网站、人才市场、校园招聘会、社会上的免费招聘会以及与猎头公司合作。不同招聘途径针对不同职级的岗位，如网络招聘适用于各类职级，人才市场和校园招聘则更注重专业对口，而猎头公司合作则侧重于高级人才。此外，公司鼓励内部员工推荐，以此吸引优秀人才。 2. 招聘方案的阶段性实施：招聘工作按照时间划分，二月份主要关注人才市场和网络招聘，三月至六月侧重校园招聘，七月至八月主要依赖网络招聘，九月至十一月再次关注校园招聘，十二月至次年一月仍以网络招聘为主。每个阶段都有具体的策略，如现场招聘会的参与、校园招聘的联系、网络招聘信息的筛选与面试邀约，以及员工推荐的激励机制。 总结来说，这份工作计划旨在通过精细化的行政管理和有效的人力资源策略，提升公司整体运营效率，确保制度的执行力，优化日常工作流程，同时精准、高效地进行人员招聘，以满足公司发展对人才的需求。