【员工年终奖金发放办法】
员工年终奖金发放是公司激励机制的重要组成部分，旨在表彰员工的辛勤工作，提升员工满意度，同时也是衡量公司经济效益和个人绩效的有效手段。本办法详细规定了奖金的计算方式、发放对象、职责分配以及各类特殊情况的处理规则。
1. **目的与意义**
年终奖金发放办法的制定旨在确保奖金的公平、公正，使得奖金能够最大限度地激励员工的工作积极性，同时也为公司的薪酬管理提供依据，促进员工的绩效表现和公司整体目标的一致性。
2. **应用范围**
该办法适用于2016年12月15日前入职的所有直间接员工，并以2016年12月28日至2017年1月8日为绩效考核期间。
3. **职责分工**
- **人力资源部**负责奖金发放方案的制定、修订，提供绩效考核名单和资料，以及方案实施效果的评估。
- **财务部**负责奖金预算，进行奖金核算，提供奖金明细报表和分析报告。
- **其他部门**根据绩效考评标准对员工进行考核，确定等级，并监督方案执行。
4. **奖金构成**
- **年终奖金**由基本奖金、绩效奖金和特殊贡献奖三部分组成。
- **基本奖金**分为直接员工和间接员工两种情况，计算公式涉及在职薪级、职务津贴和技术津贴，且根据在职时间和出勤状况进行调整。
- **绩效奖金**基于员工的绩效考核得分，不同等级对应不同的奖金天数，直接和间接员工有不同的计算标准，各部门需按照规定比例进行等级评定。
- **特殊贡献奖**针对在特定领域有突出贡献的员工，设立固定的名额和奖金额度，具体评选办法由人力资源部提供考核工具并经部门经理审核、总经理核准。
5. **请假与缺勤处理**
请假和缺勤会影响员工的年终奖金，根据请假天数或迟到、早退次数，按照一定比例扣除奖金发放额。
6. **特别贡献奖名额分配**
不同部门设有不同数量的特别贡献奖名额，奖金数额也有限制，但特别优秀的贡献可申请提高奖金上限。
通过以上内容，我们可以看到一个完善的员工年终奖金发放制度，它不仅关注员工的工作表现，还鼓励员工创新和改进，以实现个人与公司的共同发展。同时，明确的职责分工确保了整个流程的顺畅运行，避免了可能的纠纷，从而增强了公司的管理效率和员工的满意度。
