胸有格局 创新思维 科技引领 助力医疗行业内部审计高质量发展——记广东省人民医院审计处原处长郑阳晖.pdf

郑阳晖，曾任广东省人民医院审计处处长，以其独特的创新思维和科技引领策略，推动了医疗行业内部审计的高质量发展。在她的领导下，内部审计从传统的管理模式转变为以风险为导向、以控制为主线、以治理为目标、以增值为目的的新模式。这种转型不仅在本单位取得了显著的经济效益，也对整个医疗行业产生了积极影响。 郑阳晖着重于审计质量控制，实施了环状管理架构和主审负责制，提高了审计效率。同时，建立了二级复核制度，确保审计证据的充分性、审计程序的恰当性和审计结论的准确性。她强调政治引领和专业基础，注重队伍建设和新技术新理念的应用，如RPA（机器人流程自动化）、全数据审计、项目管理式审计等，以此提升团队的专业水平和创新能力。 郑阳晖倡导内部审计的角色转变，由单纯的鉴证职能扩展至咨询与鉴证并重，更注重解决问题和风险防控。在医疗改革背景下，她推动审计工作服务于医院的改革与发展，通过揭示问题并提出解决方案，增强了审计在医院管理决策中的影响力。 科技在郑阳晖的审计实践中扮演了重要角色。她率先引入RPA审计机器人，显著提升了审计效率和审减额。通过设计创新应用场景，RPA不仅减轻了工作负担，还实现了成本的快速回收，体现了科技强审的理念。 在具体审计项目中，郑阳晖关注高值医用耗材的全流程监管，对数据、流程、系统进行深入审计，提出风险评估和内控改进建议。此外，她构建了防止围标、串标的防控体系，加强了公开招标项目的前后端管理，降低了潜在风险。在工程审计领域，郑阳晖保持并发展了传统优势，探索向管理审计的转变，进一步提升了审计的质量和效果。 总结来说，郑阳晖通过创新思维和科技手段，成功推动了医疗行业内部审计的转型升级，强化了审计的预防和解决问题能力，为医疗行业的健康发展提供了有力支持。她的经验与实践对于其他医疗机构的内部审计改革具有重要的参考价值。