2013年企业人力资源管理师三级考试总复习大纲重点.doc

【企业人力资源管理师三级考试复习重点】 在2013年企业人力资源管理师三级考试的总复习大纲中，重点强调了人力资源规划、管理制度及其在企业发展中的核心地位。人力资源规划不仅涵盖了战略规划和战术计划，还涉及到对人力资源需求和供给的预测，以确保供需平衡和人力资源的合理配置。人力资源规划的内容包括战略规划、组织规划、制度规划、人员规划和费用规划，它是企业规划中最关键的部分。 工作岗位分析是人力资源管理中的重要环节，主要涉及岗位的性质、任务、职责、权限、劳动条件和环境，以及员工任职资格。工作岗位分析的目的在于为招聘、考核、晋升提供依据，同时也是改进工作设计和优化劳动环境的基础。岗位规范和工作说明书是工作岗位分析的结果，岗位规范关注的是员工适应岗位的能力，而工作说明书则详细描述了岗位的职责和要求。 工作岗位设计遵循明确任务目标、合理分工协作和责权利相对应的原则。岗位工作扩大化与丰富化是提升工作效率的有效手段，通过横向和纵向扩大工作，使员工承担更多的任务，提高工作满意度。企业工作岗位分析的核心任务是确保“位得其人，人尽其才，适才适所，人事相宜”。 企业定员，即劳动定员，是企业在特定生产技术组织条件下，确定各类人员配备限额的标准。合理的定员对于企业用人、人力资源计划、员工调配和队伍素质提升具有重要作用。企业在确定定员时，需要遵循以生产经营目标为依据、精简高效节约、人员比例协调、人尽其才等原则，并适时修订定员标准。在实践中，可以通过劳动效率、设备数量等不同方法来计算定员人数，以实现最优化的人员配置。 总的来说，2013年企业人力资源管理师三级考试复习大纲重点关注了人力资源规划、工作岗位分析、岗位设计和企业定员等方面的知识，这些都是构建有效人力资源管理制度的关键组成部分。理解并掌握这些知识点，对于考生顺利通过考试及实际工作中的人力资源管理工作至关重要。