如何将经典思维工具“六顶思考帽”，应用于产品经理日常产品规划中.docx
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2021-12-06
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如何将经典思维工具“六顶思考帽”，应用于产品经理日常产品规划中
如何将经典思维工具“六顶思考帽”，应用于产品经理
日常产品规划中
本文作者利用“六顶思考帽”的思维训练模式，完成了一次对产品规划过程的梳
理。enjoy~
六顶思考帽是英国学者爱德华·德·博诺（Edward de Bono）博士开发的一种思维
训练模式，或者说是一个全面思考问题的模型。它提供了“平行思维”的工具，
避免将时间浪费在互相争执上。强调的是“能够成为什么”，而非 “本身是什么”，
是寻求一条向前发展的路，而不是争论谁对谁错。运用德博诺的六顶思考帽，
将会使混乱的思考变得更清晰，使团体中无意义的争论变成集思广益的创造，
使每个人变得富有创造性。所谓六顶思考帽，是指使用六种不同颜色的帽子代
表六种不同的思维模式。
任何人都有能力使用以下六种基本思维模式：
六顶思考帽是非常经典的平行思维锻炼方式，他可以使我们的逻辑思维方式更
加有条理，更加清晰。通过六顶思考帽的思维方式，可以使我们面对纷繁复杂
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资源评论
romandlbj2024-04-01支持这个资源，内容详细，主要是能解决当下的问题，感谢大佬分享~
jasoncrack
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