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员工年终绩效考核总结及面谈记录表
单位:产园发展产网平台中心 姓名: 陈嘉杰 岗位: 互联网产品经理
入司时间:2016 年 03 月 07 日 本岗到岗时间:2016 年 03 月 07 日 考核时间: 年 月 日
(一)主要工作完成情况(由员工本人填写)
1.技术方面,完成了自贸商城电商验收标准规范、互联门店调研方案、美
伦健康中心业务架构、自贸商城与到家网合作流程、域名管理规范、SSL
供应商采购;
2.6 月-10 月兼管自贸商城的线上电商运营工作,梳理了部门流程,规范了
跨部门协作的沟通机制,并在 9 月带领团队完成了 67 万的营业额;推动
了网站验收一期的工作,打通了线上与门店的会员对接流程;
3.10 月开始参与产网平台中心的相关工作,完成了产网平台商业模式顶层
架构设计的初稿。
(二)绩效改善措施
1.积极参与公司的培训,了解更多企业文化与资源,并加以整合利用
2.定时总结工作结果,并改善问题
对公司、部门或团队的建议(由员工本人填写):
希望公司可以提供更多跨部门了解业务的机会,有助于员工可以更快速了
解可以接触的资源和人脉,有利于更多业务之间的合作协同。
(一)考核期内员工的工作业绩情况(直属上级根据《绩效考核评价标准》
作出评价)
任务考核等级:
(根据工作质量和目标完成率,考核等级从高到低分别为:突出、优秀、良好、合
格、急需改进、优化调整)