《CMMI需求开发说明及相关文档模板》是针对软件开发过程中的一个重要环节——需求开发的详细指导文件。CMMI（Capability Maturity Model Integration，能力成熟度模型集成）是一种评估和改进组织软件开发能力的标准框架，它强调了过程的规范化和优化。在本章节中，我们将深入探讨需求开发的过程及其相关文档的准备。
9.1 介绍部分概述了需求开发在整个项目生命周期中的关键作用。需求开发是软件工程的基石，确保项目团队明确理解并记录下用户的期望，以便后续的设计、开发和测试工作能够准确无误地进行。这个阶段的目标是建立一个清晰、完整且可追踪的需求集合，为项目的成功实施提供坚实的基础。
9.2 用户需求调查是需求开发的第一步，旨在了解和收集用户对软件产品的需求。这一部分详细阐述了调查的各个阶段：
- 目的：用户需求调查的首要任务是确定用户的具体需求和期望，为产品设计和开发提供依据。
- 角色与职责：参与需求调查的角色包括项目经理、业务分析师、系统分析师等，他们共同负责收集、分析和整理需求。
- 启动准则：在开始调查之前，需要明确项目背景、确定调查对象、规划调查计划以及分配资源。
- 输入：输入可能包括项目愿景、市场调研数据、历史项目资料、用户反馈等，这些信息将为需求调查提供初步的方向。
- 主要步骤：需求调查通常分为四个步骤，即准备、调查与记录、分析需求信息和撰写用户需求说明书。此外，调查完成后，还有需求确认的后续活动，确保需求的准确性和接受度。
[Step1] 准备阶段，团队需制定调查计划，包括确定调查方法（如访谈、问卷、观察等）、设定时间表和分配责任。
[Step2] 调查与记录阶段，团队与用户进行沟通，收集他们的需求和期望，同时记录下这些信息。
[Step3] 分析需求信息，团队将收集到的数据进行整理，识别出关键功能、性能和质量属性，并消除任何不一致或冲突。
[Step4] 撰写用户需求说明书，将分析结果形成正式的文档，明确阐述每个需求的细节，包括功能描述、业务规则、用户界面要求等。
9.2.6 输出部分则包含了用户需求调查的成果，如用户需求说明书、需求跟踪矩阵和其他相关报告，这些文档将作为后续设计和开发活动的输入。
通过遵循CMMI中关于需求开发的指导，项目团队可以确保需求的质量，减少因误解或遗漏需求而导致的返工，从而提高项目效率和成功率。此外，完善的文档记录也是保障项目可持续性发展和维护的重要支持。
