目 录
忽悠还是接着忽悠....7
1.忽悠的原因....7
2.忽悠的开始....8
3.忽悠的高潮....9
4.忽悠的结束....10
5.忽悠的反思.... 11
6.忽悠研究.......12
售前的产生过程...13
1.世上本没有售前..13
2.售前的产生........13
3.售前方案的升级....14
4.售前的发展......15
5.售前的不可救药....15
6.售前的规则........15
与猎头的亲密接触....16
1.和尚论猎头一......16
2.和尚论猎头二.....16
3.被偷和尚所需要的技能..17
4.和尚的第一次偷猎.....18
5.和尚的第二次偷猎......18
6.和尚的第N 次偷猎.....18
7.偷猎有理...19
KICK OFF-123 ..20
1.KICK OFF的名词解释...20
2.KICK OFF之一....21
3. KICK OFF之二...22
4. KICK OFF之三...22
5.KICK OFF会议的改进...22
6.KICK OFF的总结...23
现状与蓝图的角色扮演....24
1.KungFu的梦想...24
2.现状与蓝图....25
3.现状与蓝图形成过程...25
4.现状与蓝图完结...26
系统测试与四种技能..27
1.系统测试的第一种技能....27
SAP
SAP方丈-飘系列
2.系统测试的第二种技能..28
3.系统测试的第三种技能...28
4.系统测试的第四种技能...28
数据导入的末日...29
1.数据导入的起源...29
2.数据导入的过程...29
3.数据导入的完结...30
4.总结....30
上线后的思考...32
1.上线考核一...32
2. 上线考核二...33
3. 上线考核三...33
4. 和尚的思考...34
项目的你我他...36
1. 演员分类一-客户....36
2. 演员分类一-实施方...36
3. 演员分类一-软件提供商...37
4. 演员分类一-小和尚KUNG FU...37
项目的复制...38
1.项目复制的概念...38
2.项目复制与拉动内需...38
3.项目复制与改革...39
4.项目复制与成功...39
后记....40
