现代企业管理研考试题型及参考答案归类.pdf

现代企业管理的研究涵盖多个方面，包括人力资源管理、薪酬体系、管理理论、企业制度、内部控制、市场营销策略、环保意识以及战略规划。以下是对描述中提到的部分知识点的详细解释： 1. **人力资源**：人力资源是指人类的体力和智力作为一种生产要素，具有开发和利用价值的资源。它与物力资源相对，是指社会范围内人口中的劳动能力总和。人力资源有五大特点：双重性（既是劳动力也是消费者），时效性（有限的工作年限），高增值性（通过知识和技能提升），持续性（终身学习），能动性（自我驱动和创新）和流动性（人员流动）。 2. **风险年薪**：风险年薪是基于企业整体经济效益确定的经营者年收入，是对其人力资本投入的回报。这种薪酬设计旨在激励经营者追求长期的公司发展，而非短期利益。 3. **管理的两重性**：管理具有自然属性和社会属性。自然属性体现在管理的科学性，关注效率和效果；社会属性则涉及管理在特定社会环境中的作用，关注公平和道德。 4. **企业管理基本要素**：管理包括主体（管理者）、客体（被管理者）、目的、环境和方法。这五要素共同构成了管理活动的基础。 5. **公司制特点**：公司制企业产权关系明晰，资本结构多元化，以法人财产独立运营，自负盈亏，对股东负责，依据市场需求组织生产，并建立科学的领导体制和管理制度。 6. **现代企业制度**：包括产权制度、组织制度和管理制度，特征是产权清晰、权责明确、政企分开和管理科学。 7. **内部人控制**：在所有权与经营权分离的情况下，由于信息不对称和道德风险，经营者可能掌控企业控制权，可能导致所有者利益受损。 8. **内部控制**：是由企业各级员工为实现财务报告可靠性、运营效率、法规遵循等目标而实施的一系列过程，包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督等元素。 9. **4P理论**：产品（Product）、价格（Price）、分销（Place）、促销（Promotion）是市场营销的核心要素，后来演变为产品、价格、分销和沟通（Communication）。 10. **绿色营销**：广义的绿色营销关注社会价值观和伦理道德，追求企业、消费者和环境三者的和谐；狭义的绿色营销则侧重于在满足消费者需求的同时考虑环境保护。 11. **差异化战略**：企业针对不同细分市场提供独特产品和服务，以区别于竞争对手。实施差异化战略需要较强经营管理能力和资源支持。 辩析题中，1. 产业技术形态应为专利技术、专有技术和普通技术；2. 管理层次的减少可以降低费用，避免信息失真，符合企业组织创新趋势。 这些知识点是现代企业管理研究生考试的重点，考生需要深入理解和应用这些概念，以便在实践中有效解决企业管理和运营的问题。