公司自动化设备管理制度守则MicrosoftOfficeWord文档.pdf

公司自动化设备管理制度守则主要关注的是企业内部自动化设备的管理和运营，旨在确保设备稳定运行，提高生产效率。以下是对该制度中的关键知识点的详细说明： 1. 设备管理规范化：制度强调了根据国家法律、法规和公司规定，结合实际制定自动化设备管理制度，以实现设备的规范化管理。 2. 自动化设备定义：自动化设备涵盖软硬件，如测量设备、计算机、自动化仪表和传动控制设备，用于检测工艺参数和工序控制。 3. 设备综合管理：通过技术、经济和组织手段，对设备进行全生命周期管理，包括规划、配置、使用、维护、改造和报废等环节。 4. 技术与经济管理结合：目标是使设备保持良好技术状态，优化寿命周期费用，确保设备运行的可靠性和稳定性。 5. 管理部门与职责：设备部是专业管理部门，负责制定制度、组织执行、设备管理、人员培训、经验交流和技术审查。各作业部和部门自动化专业员则需确保制度执行，负责设备动态管理、技术改造、备件计划等。 6. 设备前期管理：包括自动化系统规划与设计、设备选型、采购、安装与调试。设计阶段需考虑合理性、先进性、经济性和兼容性。采购需选择有质量保证的供应商，安装调试需符合国家规范，确保设备和系统的性能。 7. 设备投运准备：包括设备台账汇总、操作规程制定、人员培训和备件计划。确保操作和维护人员具备必要的技能和知识，备件充足，特别是关键部位的备件。 8. 合规性与执行：所有操作和决策都应遵循国家相关标准和公司内部规定，通过定期检查和考核确保制度的有效执行。 这个制度的目的是提升企业的自动化管理水平，降低设备故障率，提高生产效率，同时也保障了员工的操作安全和产品质量。通过明确的职责分配和流程规范，可以促进企业的可持续发展和竞争力的提升。