ISO9000质量管理体系认证-软件配置管理计划(通用)参照.pdf

【ISO9000质量管理体系认证-软件配置管理计划】是指在软件开发过程中，依据国际标准ISO9000建立的一套确保软件产品质量和项目管理规范的计划。这个计划旨在规定开发XXXX分析软件项目的配置管理条款，以确保交付的软件符合项目委托书中设定的各项原则需求，并满足软件系统需求规格说明书中的具体要求。它要求所有子系统（包括研制或选用的各类支持软件）在开发过程中执行此计划的规定，同时允许根据各自情况进行适当的裁剪，但裁剪后的计划必须经过总体组批准。 1. **定义与参考文献**： - 本计划遵循GB/T 11457《软件工程术语》和GB/T 12504《计算机软件配置管理计划规范》等国家标准，确保术语一致性和管理流程的标准化。 2. **管理**： - **组织结构**：软件配置管理小组是项目期间负责配置管理工作的核心团队，由总体组代表、软件工程小组代表、专职配置管理人员、质量保证人员以及各子系统配置管理人员组成，由总体组代表担任组长。子系统的配置管理人员既要接受配置管理小组的专业指导，也要服从子系统负责人的行政领导。 - **任务分配**：软件开发过程中，每个阶段的产品信息分别存储在软件开发库和受控库中。开发人员有权修改当前阶段的产品，但对前期阶段产品进行改动需通过配置管理小组的正式审批。软件经过测试后进入产品库，任何修改同样需要经过配置管理小组的同意并报总组长批准。 3. **职责分工**： - **组长**：总体组代表负责全面管理配置管理工作，特别是更改建议的审批和评审。 - **成员**：包括软件工程小组代表、专职配置管理人员、质量保证人员等，他们协同工作，共同确保配置管理的实施。例如，专职配置管理人员负责监控和执行配置管理计划，质量保证人员负责检查和监督计划的执行，确保质量标准得到满足。 通过这样的配置管理计划，可以确保软件开发过程的规范化、标准化，保证软件产品的质量和一致性。在ISO9000质量管理体系下，软件配置管理计划有助于实现对软件开发过程的有效控制，减少错误和遗漏，提高项目的成功率。同时，它也促进了不同部门之间的沟通和协作，确保所有参与者对项目目标和工作流程有清晰的理解。