机电工程师工作总结1.pdf
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2024-02-04
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机电一体化专业工作总结
2014 年 是 我 在 公 司 工 作 的 第 七 年 ， 在 这 七 年 里 随 着 公 司 在 不 断 的 发 展 和 壮
大 我 个 人 也 从 一 个 不 知 所 谓 的 棱 头 青 逐 渐 的 变 的 成 熟 ，从 一 个 对 平 衡 机 毫 无 了 解
的 门 外 汉 变 成 一 个 熟 悉 平 衡 机 原 理 熟 悉 公 司 各 种 产 品 的 专 业 技 术 人 员 ，而 且 在 对
部 门 的 管 理 和 与 人 沟 通 方 面 我 也 有 了 更 深 层 次 的 认 识 ，我 深 知 我 取 得 的 这 些 进 步
和 公 司 领 导 的 培 养 是 分 不 开 的 。没 有 他 们 不 厌 其 烦 的 教 导 和 一 次 次 的 给 予 机 会 我
不 会 取 得 今 天 的 进 步 ， 展 望 2015 年 是 机 遇 和 挑 战 并 存 的 一 年 ， 我 将 团 结 在 公 司
领 导 核 心 周 围 ， 努 力 工 作 ， 艰 苦 奋 斗 ， 为 公 司 向 更 高 层 次 发 展 做 出 自 己 的 贡 献 。
回 首 2012 初 ，虽 然 在 2012 年 公 司 取 得 了 可 喜 的 成 果 ，但 是 公 司 领 导 并 没 有
沾 沾 自 喜 ， 反 而 为 2013 年 制 定 了 更 高 的 目 标 。 我 也 在 经 过 短 暂 的 调 整 之 后 马 上
进 入 自 己 的 角 色 ，当 时 按 照 领 导 的 指 示 ，我 负 责 研 发 部 管 理 和 电 气 车 间 生 产 管 理
的 工 作 。、我 首 先 指 定 的 部 门 工 作 范 畴 细 则 ，明 确 了 整 个 部 门 的 工 作 任 务 。又 对
每 个 部 门 的 成 员 在 整 个 部 门 工 作 中 所 负 责 的 范 畴 做 了 规 定 并 已 书 面 的 形 式 发 放
到 他 们 手 中 ，我 制 定 了 部 门 成 员 结 构 组 成 图 ，明 确 上 下 级 的 从 属 关 系 。我 想 在 完
成 公 司 交 给 的 部 门 任 务 的 同 时 建 立 一 个 有 纪 律 ，有 向 心 力 的 团 队 更 好 的 为 公 司 服
务 是 领 导 更 希 望 我 能 做 到 的 。 在 2013 年 初 我 的 部 门 人 员 发 生 了 很 大 的 变 化 ， 首
先 是 王 斌 的 离 职 按 照 公 司 领 导 的 指 示 我 迅 速 调 整 了 部 门 的 结 构 ，将 原 来 主 要 负 责
电 气 生 产 的 徐 立 国 接 替 王 斌 的 研 发 工 作 ，将 原 来 只 参 与 电 气 生 产 的 张 忠 安 排 在 负
责 生 产 管 理 并 参 与 生 产 的 位 置 ，在 我 整 理 王 斌 的 工 作 备 份 时 候 ，我 发 现 一 体 机 单
片 机 程 序 不 能 正 常 工 作 ，我 用 其 他 方 法 找 到 王 斌 要 回 了 能 用 的 程 序 ，并 完 成 当 时
王 斌 负 责 的 一 东 项 目 ， 4 月 份 徐 立 国 离 职 ， 影 响 了 第 一 台 微 电 机 自 动 平 衡 机 部
分 编 写 ，为 了 保 证 设 备 参 展 ，我 连 续 加 班 ，五 一 长 假 也 不 例 外 ，最 后 实 现 了 设 备
参 展 前 有 流 畅 动 作 的 目 标 。
这 时 公 司 领 导 也 不 断 的 给 我 提 供 新 的 技 术 人 员 来 补 充 部 门 工 作 。在 新 的 人 员
还 不 能 完 全 胜 任 的 阶 段 ，为 了 能 完 成 生 产 任 务 ，我 经 常 是 身 兼 多 职 ，从 电 气 图 设
计 ，到 指 导 和 参 与 配 电 完 成 再 有 新 程 序 和 触 摸 屏 程 序 编 写 ，设 备 厂 内 调 试 都 由 我
一 个 人 来 完 成 。很 多 时 候 为 了 不 耽 误 工 程 的 进 度 我 就 利 用 自 己 的 业 余 休 息 时 间 加
班 加 点 。加 班 到 很 晚 没 有 车 我 就 自 己 花 钱 打 车 回 家 。重 庆 自 动 线 项 目 ，上 海 自 动
打 孔 机 项 目 ， 德 惠 大 华 自 动 机 项 目 都 是 这 个 阶 段 的 完 成 的 。
我 还 努 力 培 养 新 人 ，把 张 飞 掉 到 研 发 办 公 室 ，指 导 他 使 用 PROTEL 制 图 软 件 ，
制 作 电 气 原 理 图 ，在 编 程 上 ，我 也 经 常 把 思 路 告 诉 他 让 他 动 手 编 写 程 序 ，但 是 由
于 我 太 急 功 尽 力 给 他 的 压 力 太 大 ，使 得 他 承 受 不 住 压 力 提 出 辞 职 。在 此 事 情 上 人
身 上 我 重 新 认 识 了 培 养 人 才 的 方 法 和 观 点 ，要 想 炼 出 好 钢 ，就 应 该 找 到 好 的 材 料 ，
不 管 在 意 志 品 质 上 还 是 道 德 修 养 上 ，选 中 人 才 后 再 努 力 培 养 才 不 能 造 成 人 力 和 物
力 的 浪 费 。在 接 下 来 的 工 作 中 我 也 是 按 照 这 样 的 思 想 去 选 材 ，后 来 公 司 输 送 的 人
才 里 也 确 实 有 比 较 适 合 的 人 选 ，只 不 过 都 因 为 这 样 和 那 样 的 原 因 他 们 中 的 一 部 分
离 开 了 公 司 。
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