没有合适的资源?快使用搜索试试~ 我知道了~
信息化建设总结信息化建设总结18信息化建设工作汇报 (4).docx
1.该资源内容由用户上传,如若侵权请联系客服进行举报
2.虚拟产品一经售出概不退款(资源遇到问题,请及时私信上传者)
2.虚拟产品一经售出概不退款(资源遇到问题,请及时私信上传者)
版权申诉
0 下载量 101 浏览量
2022-01-14
07:18:30
上传
评论
收藏 29KB DOCX 举报
温馨提示
信息化建设是现代企业提升效率和竞争力的关键环节。2014年的信息化工作总结展示了公司在这一年中对信息化项目的深入理解和实施,确保了信息系统平台的安全稳定运行,同时也揭示了在信息技术发展和应用上的紧密跟踪。 公司在日常系统维护方面做得非常到位。通过对服务器的系统更新和升级,确保了PMS、ERP、DHCP等关键系统的正常运行,同时通过安装和升级防病毒软件,有效防止了病毒和黑客攻击。此外,部门还对办公电脑进行了系统维护和故障处理,减少了系统崩溃和数据丢失的风险。 为了达到集团公司的标准,公司对机房基础设施进行了改造。包括配电系统升级,网络环境的优化,如增加应急灯、接入UPS、安装防雷模块,提升电力安全。网络规则的规划和网络版杀毒软件的部署进一步加强了网络安全。电信专线的迁移和与移动专线的互联,实现了双线互备,满足了集团的IT标准化要求。 在全厂网络和通信工程方面,公司对全厂主干网络进行了重新熔接,增加了网络覆盖范围,并完成了多个区域的模块信息点安装和无线局域网的扩展。交换机、路由等硬件设备的维护和安全设置的加固,保证了网络的高效稳定运行。此外,还完成了多项通信工程的建设,如新增电话、综合布线等,为生产车间提供了通信保障。 在应用系统管理上,公司深入应用SAP系统,通过制定考核方案和KPI指标,推动了业务流程的规范化。ERP应用指标的大幅提升,反映了企业管理和操作效率的显著改善。 总体来看,公司在2014年的信息化建设中,不仅强化了基础架构,提升了网络安全,还有效推动了业务流程的优化和管理效率的提高。这些努力证明了公司对信息化的重视和持续改进的决心,为未来的信息技术发展打下了坚实的基础。
资源推荐
资源详情
资源评论
信息化建设总结信息化建设总结 18 信息化建
设工作汇报
篇一:2014 年信息化工作总结
2014 年年度工作总结
2014 年针对公司集中进行的几个信息化建设项目,在深入
理解集团信息化管控模式、业务运作模式以及结合我公司信息
化建设现状的基础上形成了新的信息化建设思路。我部门全力
做好各项信息管理工作,保证了信息系统平台安全良好运行,
很好的支持了公司生产运营。在以上工作的基础上,我们继续
做好信息系统的持续改进工作、信息系统的建设扩展工作。
今年我部门在公司领导的正确领导下,通过部门员工的努力
工作,并克服了各种困难,顺利完成了 2014 年的工作任务。
2014 年主要工作任务完成情况:
一、紧密跟踪新的信息技术发展和应用,加强网络设备配置,
在提高网络安全性和可靠性的同时,对机房及网络环境进行了
进一步的整改,保证了公司网络平台和各软件系统安全稳定运
行。
1、日常性的系统维护。
(1)每日对机房 pms、erp、dhcp 服务器进行系统更新及
升级工作,升级杀毒软件病毒库,及时的对系统补丁进行更新,
防止了病毒和黑客通过系统漏洞进行的破坏和攻击,保证了各
服务器正常运行。
(2)对每台电脑安装防病毒软件,避免了病毒在公司局域
网内自我复制相互传播,占用局域网的网络资源,甚至使得系
统崩溃,丢失硬盘的重要资料等各种危害,并及时的对软件进
行升级,定期的清除隔
离病毒的文件夹。
(3)对办公电脑日常的维护,由于机器的长期使用或操作
不当,导致系统中存在大量垃圾文件,也有部分系统文件受到
损坏,从而导致系统崩溃,重装系统,全年处理提报的软件故
障 900 多件,重装系统 60 多件,处理硬件故障 50 多件,全
年没有出现大面积的网络故障。
2、对机房基础设施进行改造,以达到集团公司标准
(1)配电系统改造。安装了两套应急灯,对所有配电线路
重新改造,全部接入 ups、安装防雷模块保证机房用电安全。
(2)网络环境。对在网络使用中出现的问题进行了整改,
加大了网络安全的投入,对各客户的接入规则进行了规划,并
安装部署了网络版杀毒防护软件。
(3)机房专线的迁移调整。对电信专线线路进行了迁移,
从综合楼迁移到能源楼主机房,并与移动专线互联,实现在双
线互备,符合了集团公司的 it 标准化要求。
(4)能源管理系统。随着能管系统的上线使用,结合生产
实际和用户的使用情况对系统存在的 bug 和不合理设置进行了
多次升级,对能源管理系统的服务器进行了系统的优化,并多
次组织相关人员进行了系统的使用培训工作。
3、全厂网络、通信工程的建设及完善
(1)对全厂主干网络进行重新熔接,接通到宿舍楼、食堂、
公司西大门和能源厂区大门的网络,保障全厂网络的畅通及线
路的备用。
(2)完成对能源楼、宿舍楼模块信息点的安装;
(3)安装了覆盖能源楼的无线局域网,接入了 10 台专业无
线路由,大大增强了无线覆盖区域,方便了移动办公的需求;
(4)对交换机、路由等网络硬件设备的维护,屏蔽网络中
不用的端口、加固核心设备的安全设置等,保证公司所有电脑
的安全正常工作,优化路由运行速度,节约带宽,提高了上网
的速度和稳定性。
(5)上半年完成了对生产厂区新建热电脱硫厂房、70 聚合
厂房及树脂包装、美德塑业生产厂房综合布线、安装电话及光
纤接入,新装电话 50 多部,为公司生产车间提供了通信保证。
下半年对机电仪楼,后置机厂房,物资维修库及车间新增的 5
个巡检室进行综合布线。完成了综合楼到中央控制室增设 12
芯光缆及 50 对电缆工程。
(6)对公司无线电基站进行设备更新升级,新装四台数字
基站,符合了无线电管理局的要求,保障了公司原有对讲机的
继续使用及未来的数字升级,降低了成本。
二、根据集团公司的规范化管理,将 sap 系统应用不断的深
入,同时对公司内使用的其它应用系统也逐步实现了精细化管
理。
1、sap 上线已将近两年,各项工作逐渐从适应、能够顺利
上线到真正深化应用、挖掘潜力,真正使公司的各项业务向各
流程蓝图靠拢,摒弃企业多年来形成的不规范操作、业务流程,
真正使公司的经营状况反映在 sap 系统中,为领导决策提供依
据,为达到上述目标。2014 年初按照集团公司和公司领导的
要求,起草制定《2014 年考核
方案》,将能够反映系统应用情况的 kpi 指标纳入其中,通
过提高 kpi 指标来规范企业的管理制度。
2,2014 年通过一系列措施,使 erp 各项应用指标从集团
的 20 名左右一跃基本稳定在集团的前十名,这期间通过一些
奖惩制度和模式化报表来激励、督促和指导分厂统计人员提交
盘点报表的效率,月结时间由原来的 4 天提高到 1 天;通过组
剩余38页未读,继续阅读
资源评论
huihy1
- 粉丝: 0
- 资源: 6万+
下载权益
C知道特权
VIP文章
课程特权
开通VIP
上传资源 快速赚钱
- 我的内容管理 展开
- 我的资源 快来上传第一个资源
- 我的收益 登录查看自己的收益
- 我的积分 登录查看自己的积分
- 我的C币 登录后查看C币余额
- 我的收藏
- 我的下载
- 下载帮助
最新资源
资源上传下载、课程学习等过程中有任何疑问或建议,欢迎提出宝贵意见哦~我们会及时处理!
点击此处反馈
安全验证
文档复制为VIP权益,开通VIP直接复制
信息提交成功