医院感染管理是医疗机构运营中的重要环节，旨在预防和控制医院内感染，保护患者及医务人员的安全。医院感染管理委员会是负责这一领域工作的核心组织，通过定期的会议来评估、规划和改进医院感染管理工作。以下是根据提供的会议议程所涵盖的知识点的详细说明：
1. **年度工作总结**：2017年的重点在于培训，这意味着医院投入了资源提高员工对医院感染防控的认识和技能。2018年的重点将转向考核和督导，这表明医院将更加注重实际操作的合规性和效果，通过考核确保各项措施得到执行。
2. **年度工作计划审议**：新一年的工作计划应包括具体的目标、策略和实施步骤，可能涉及继续加强教育培训、完善监控体系、优化感染控制流程等方面。
3. **委员会增补委员**：新增的基建、信息、内镜室、供应室、检验科等科室代表，意味着医院将加强跨部门协作，确保感染管理涵盖医院的各个关键区域。同时，明确各委员的职责，有利于提高工作效率和执行力。
4. **未解决事宜**：这可能涉及到上一年度遗留的感染控制问题，需要在会议上讨论并寻求解决方案，如放射科导管室的水路问题，可能与水质安全和设备清洁有关。
5. **废物管理**：专门的可回收垃圾收集和处置协议的签订，以及防止生活垃圾混入医疗废物，是遵循医疗废物处理法规的重要举措，有助于避免环境污染和二次感染风险。
6. **物资配备**：未到位的消毒液、监测设备、一次性护理包和消毒机，表明医院需及时补充这些关键物资，以保障感染控制的有效性。
7. **多重耐药菌信息化**：对比2016年的状况，医院可能正在考虑引入LIS系统来提升对多重耐药菌的监测能力，实现实时信息共享，以便更迅速地采取应对措施。
8. **职业暴露的上报**：建立电子报告系统和后续随访机制，可以更有效地追踪和管理职业暴露事件，保护医务人员安全。
9. **医院感染科的职责**：审核消毒药械和一次性医疗器械的合格证明，确保使用的医疗产品符合国家和行业标准。2018年开始落实这一职能，将增强医院的监管力度。
通过这样的会议，医院感染管理委员会可以系统地审查过去的工作，规划未来方向，并解决现存问题，以实现持续改进和提高医院感染控制的整体水平。这样的过程对于构建一个安全、健康的医疗环境至关重要。
