服装公司_新产品试制控制程序文件.doc

《服装公司新产品试制控制程序》是一份详细指导服装企业如何高效、准确地试制新产品的内部操作规程。这份文档旨在确保公司在面对客户对新产品的样衣需求时，能够提供符合顾客期望的产品，同时保证试制过程的质量控制。 1. **主题内容与适用范围** - 主要内容涉及新产品的试制全过程，包括从接收到顾客要求到最终交付样衣的每一个步骤。 - 适用范围涵盖所有与顾客要求样品试制、修改和交付相关的活动。 2. **职责分配** - **业务部**：负责与客户的沟通，理解并明确顾客的具体要求。 - **技术部**：承担样品试制的技术工作，包括纸样的制作和试制过程的实施。 - **相关部门**：协作完成样衣的试制生产，如裁床、车板组等。 3. **工作程序** - **3.1** 业务部需详细记录顾客需求，制作并确认“样衣生产通知单”。 - **3.2** 技术部根据通知单安排纸样制作，纸样人员完成后再由技术科主管审核。 - **3.3-3.4** 裁床部门依据纸样开裁样衣，车板组接收裁片进行样衣生产。 - **3.5-3.6** 车板组完成样衣后，经过纸样人员和技术科主管的双重确认，确保工艺和质量符合要求。 - **3.7** 业务部进行全面核查后，将样衣交付给顾客，根据顾客反馈进行必要的修改和重试。 4. **相关文件** - 本程序没有列出其他相关文件，可能是因为所有必要的指导和标准都已经包含在这个程序中。 5. **质量记录** - 使用《样衣试制通知单》和《样衣生产制造通知单》作为质量控制的重要记录工具，以追踪和验证整个试制过程的合规性和准确性。 通过这个控制程序，服装公司可以系统化管理新产品试制流程，降低错误率，提高效率，同时确保了客户满意度。这样的规范化操作对于提升企业的专业形象、保证产品质量以及维护客户关系具有重要意义。