工厂各部门岗位职责说明.doc

文档“工厂各部门岗位职责说明.doc”详尽地阐述了工厂运营中的各个关键部门及其岗位的职责，涵盖了从生产管理到行政人事，再到ISO管理和技术部等多个方面。以下是对这些部门和岗位职责的详细说明： 一、厂长及其直属 厂长作为工厂的最高管理者，负责全面管理工厂的生产运营，制定并执行生产计划，确保产品质量，同时还要关注成本控制、安全生产和员工福利。厂长直属的岗位如仓管员，需确保原料、包材、半成品及成品的妥善存储，避免损失。 二、原料仓与包材检验 原料仓仓管员负责接收、验收和保管原料，确保生产所需材料的充足和质量合格。包材检验组长则需对包装材料进行严格的质量检查，防止不合格包材影响产品外观和包装效果。 三、包装仓与成品仓 包装仓组长负责包装材料的发放，确保包装过程顺利进行；成品仓组长则需管理成品的入库、出库，确保库存准确无误，并做好客户退货处理。 四、退货仓与搬运工 退货仓仓管员专门处理退货事宜，包括退货接收、检查、记录和后续处理；搬运工则负责物料的搬运工作，保障物流顺畅。 五、行政人事部 行政人事部主管和副主管负责人力资源规划、招聘、培训、绩效管理等，同时处理行政事务。人事文员负责日常人事文档处理，前台接待员负责接待访客和电话转接。物资仓仓管员管理办公用品和其他非生产性物资。保安班长和保安员确保工厂安全，车间门卫专责生产区域的安全。清洁工和洗衣工分别负责工厂环境卫生和员工制服清洗。 六、ISO 办 ISO 办主管和副主管负责工厂的ISO质量管理体系的建立和维护，确保生产流程符合标准。ISO办文员处理相关文件工作，跟班质检员在生产过程中实施质量监控。 七、技术部 技术部主管领导团队进行产品设计和技术研发，产品技术开发工程师则负责具体的新产品设计和现有产品的改进工作，确保技术先进性和产品竞争力。 这份文档为工厂的日常运营提供了清晰的指导，有助于提升工作效率，明确责任分工，确保各环节的顺畅运行。通过对各岗位职责的理解，员工能更好地履行自己的职责，提高整个组织的协同性和效率。