【施工总进度计划保证措施方案】是工程项目管理中的核心部分，它涉及到工程的质量、安全、成本控制等多个方面。施工进度计划是根据招标文件要求、工程实际条件和以往类似项目的施工经验来制定的，旨在确保工程按照预定的时间节点顺利完成。本方案以首都体育学院实验综合楼工程为例，该工程为地下2层、地上11层、局部3层的办公综合楼，总面积为27036.63平方米。
1. **工期目标**：根据招标文件，工程计划于2012年5月23日开工，2013年12月23日完工，总工期610天。这个目标被分解为多个关键节点，如护坡桩施工、地下室结构、地上主体结构施工等，每个节点都有明确的开始和结束日期，以确保工程按计划推进。
2. **施工总进度计划**：此计划是整个施工过程的总体控制，包括施工准备、基础工程、主体结构、二次结构、室内装修、外立面装修和机电安装等。通过附表14.3和14.4的网络图和横道图，可以清晰地看到各阶段的起止时间和相互关联，关键线路为施工准备至竣工验收的整个流程。
3. **阶段性工期管理目标**：每个阶段都有明确的开始和完成时间，比如施工准备15天，护坡桩施工13天，土方开挖和基坑支护42天等。这些目标的设定有助于细化管理，确保各阶段任务按时完成。
4. **工期保障措施**：为了实现这些目标，必须采取一系列保障措施，包括资源调配（如劳动力、材料和设备）、施工技术的选择、风险管理、进度监控和调整、以及与分包商的协调合作等。例如，根据施工进度适时安排资源投入，确保关键工序的顺利进行，同时对可能出现的延误或变更做出快速响应，通过优化施工方案来追赶进度。
5. **质量管理**：在确保工期的同时，工程质量同样重要。因此，施工过程中需要严格执行质量标准，进行定期的质量检查和验收，以确保交付的工程满足业主的期望。
6. **安全管理**：在施工过程中，必须遵循安全规章制度，定期进行安全培训，消除安全隐患，预防安全事故，确保人员安全。
7. **文明施工和成品保护**：在施工过程中，要注重施工现场的整洁和秩序，保护已完成的工程部分不受损坏，以维护良好的施工环境。
施工总进度计划保证措施方案是工程成功实施的关键，它通过详细的计划、有效的管理和资源优化，确保工程能够按期、安全、高效地完成。在实际操作中，还需要根据工程进展不断调整和完善计划，以适应变化的环境和条件。
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