某地区中国式管理.doc

【中国式管理】是中国在长期历史发展过程中形成的一套独特的管理理念和方法，它强调适应中国文化背景下的企业管理实践。曾仕强教授通过一系列讲座详细阐述了这一管理模式的核心思想。 【中国式管理的基本概念】涉及到对“风水”的理解，这不仅仅是地理环境的选择，而是关于天时、地利、人和的综合考量。风水的轮流转揭示了社会兴衰的规律，每七百年会有一次大的兴盛，如周公、汉武帝、唐太宗以及明太祖时期。这反映出中国式管理重视历史周期与文化传承。 【中国式管理】注重【修己安人】，修己即个人的自我修养，包括自觉、自律和自主，而安人则强调团队和谐，使每个人都得到安顿。【明哲保身】的理念强调在处理问题时保持智慧和谨慎，避免不必要的冲突。【化解问题的方法】则提倡通过灵活应对和巧妙处理来解决问题。 【中国式管理的三大主轴】包括以人为主、因道结合和依理应变。【以人为主】强调以人为本，重视人际关系；【因道结合】注重道德与实际相结合，强调企业文化的重要性；【依理应变】则是根据实际情况进行合理的调整，不拘泥于固定模式。 【树状的组织精神】提倡组织像树木一样有机生长，避免上级侵犯下级职责，鼓励员工对上级的尊重和支持，同时职位越高，灵活性和责任越大。 【随时调整的计划方式】倡导在实施中不断修正计划，兼顾治标和治本，强调计划的合理性并鼓励坚持。 在【执行与考核】方面，中国式管理注重计划的落实，明确可变与不可变的原则，全面无形的控制，以及考核的建设性，旨在激发员工自我改进。 【圆满的沟通艺术】倡导适当的沟通，不追求绝对的真实，而是寻求共识，避免无效的会议和决策。领导风格强调通过核心团队发挥作用，防止小人当道，运用情、理、法进行领导，并促进员工的自动自发。 【合理的激励方式】主张随时随地激励员工，先忠诚后能力，提升员工的幸福感，同时通过情景配合，鼓励员工随机应变。 【中国式管理的发展】在全球范围内受到关注，有望成为21世纪的主流管理模式。2044年被提出为中国可能再次兴盛的关键节点，但这也提醒我们要持续努力，以实现这一目标。 中国式管理是一种融合了传统文化智慧和现代管理理念的管理模式，它关注人际关系、道德规范、灵活应变和人性化的领导，旨在创建和谐且高效的组织环境。