某物流企业计划书.doc

【某物流企业计划书】 本文档是一份关于易天物流XX公司的计划书，主要涉及物流行业的经营策略、市场分析以及行业竞争结构。以下是该计划书的关键知识点： 1. **公司简介**： - 易天物流XX公司位于市滨海新区，注册资金3000万人民币。 - 经营范围集中在京、津、冀地区，提供一站式、直销式的第三方物流服务。 2. **经营与管理**： - 主要服务通过网络、电话等快捷方式进行，强调在正确的时间、地点，以正确数量、最低损失和合理价格提供服务。 - 业务流程包括订单确认、路线规划、货物追踪和收货确认，注重物流服务质量而非仅仅成本。 3. **联合经营**： - 对于京、津、冀地区以外的业务，易天物流采取与其他物流企业合作的方式，外包非核心业务。 - 在京、津、冀地区，易天物流则承包其他公司的物流业务，实现资源共享和优化。 4. **市场分析**： - 物流是制约中国经济发展的因素之一，企业开始重视物流系统的建立和整合，尤其对中小企业而言，第三方物流是理想选择。 - 环渤海地区作为经济增长带，物流需求旺盛，市场潜力巨大。 - 当前中国第三方物流公司普遍设施落后、管理不善，易天物流看到了改进服务和提升效率的机会。 5. **行业竞争结构**： - 物流市场竞争尚未激烈，大部分公司规模小，效率低，易天物流有望凭借先进设备和管理理念脱颖而出。 - 中国加入WTO后，外国公司进入，市场竞争加剧，对服务质量和增值服务的需求增加。 - 环渤海地区的地理条件适合汽车运输，且农村市场发展迅速，为物流业提供了广阔空间。 6. **市场趋势**： - 随着地方保护主义的消除，能快速响应客户需求的企业将占据优势。 - 高速公路网络的发展，促进了汽车运输的效率，易天物流计划以汽车为主体构建物流体系。 易天物流的计划书展示了其在物流行业的战略定位、市场洞察以及未来发展的规划，旨在通过优化服务、扩大合作和抓住市场机遇，成为行业中的佼佼者。