建筑装饰工程设计部管理制度.doc

【建筑装饰工程设计部管理制度】 该文档详细阐述了建筑装饰工程设计部的各类管理制度，旨在规范设计部的工作流程，确保设计质量与效率。以下是其中的关键知识点： 1. **设计部职责**： - 设计部在总经理和总工程师的指导下，负责制定技术发展规划和年度新产品开发计划。 - 编制企业技术标准，进行方案设计、工装设计和工艺制定。 - 贯彻执行各项技术标准和相关技术文件。 - 管理设计图纸和技术资料的描晒、保管及收集工作。 - 负责技术档案管理和科技信息管理。 - 进行市场调研，收集需求信息，开发适应市场需求的新产品。 2. **设计部岗位职责**： - 主任负责组织部门各项工作，包括主要方案设计、工艺设计、技术服务、技改工作，以及科技情报资料的收集和保管。 - 设计人员负责方案设计，编制技术文件，确保设计图纸的完整性和准确性，同时参与合理化建议的管理。 3. **图纸审查管理制度**： - 设计图纸需经过设计部门负责人审查，遵循相关标准。 - 审查内容包括设计标准、结构合理性及工艺适应性。 - 装饰施工图需经过工程部审查备案，由设计部门负责人签字存档，批准后的图纸不得随意更改。 4. **设计、技术资料管理规定**： - 设计文件更改需要经过评审、验证和确认，重大修改需重新验证。 - 设计文件由专人管理，收发按照文件控制程序执行，标识区分有效和无效文件。 - 所有设计文件、质量记录和图纸应集中归档，严禁个人私自留存、复制或销毁。 - 图纸管理遵循相关制图规范，包括尺寸、单位、比例和签名，对外使用的施工图需盖章。 5. **其他相关规定**： - 设计变更可能由于客户需求、原始资料变化、施工情况变化等原因，重大变更需重新验证。 - 已确认的图纸若在施工中需要更改，需按照规定的程序进行，以确保工程质量。 这些管理制度确保了建筑装饰工程设计工作的系统性和合规性，有助于提高工作效率，降低设计风险，保证项目的顺利进行和最终结果的满意度。