【走进WTO构筑整合型管理体系】的文档主要探讨了企业在面对国际市场竞争时，如何通过建立和整合各种管理体系来提升竞争力。这些管理体系包括质量管理体系（ISO 9000）、环境管理体系（ISO 14000）和职业安全卫生管理体系（OHSAS 18000）。整合型管理体系的构建旨在解决各个独立体系在运行中产生的负担和接口矛盾，以提高企业管理效率和响应市场的能力。
质量管理体系ISO 9000是由ISO/TC 176质量管理和质量保证技术委员会制定的国际标准，2000版的核心标准包括ISO 9000、ISO 9001、ISO 9004和ISO/DIS 19011，它们为企业提供了一套确保产品和服务质量的基础和指南。
环境管理体系ISO 14000系列标准由ISO/TC 207环境管理技术委员会制定，包括多项环境管理相关的标准，如ISO 14001和ISO 14004，旨在帮助企业实现环境责任和改善环境绩效。
接着，职业安全卫生管理体系OHSAS 18000由13个国家的认证机构共同发布，包括OHSAS 18001和OHSAS 18002，旨在保障员工的职业安全和健康。
这些标准虽然各有侧重，但它们之间存在共性，如共享组织总方针和目标，都遵循PDCA循环，以及采用类似的过程管理模式。因此，整合这些管理体系可以形成一个涵盖质量、环境和职业安全卫生的全面管理体系，以更高效地管理企业运营。
整合型管理体系的模式包括但不限于ISO 9000与ISO 14000的结合、ISO 9000与OHSMS的结合、ISO 14000与OHSMS的结合，甚至三者的综合。同时，针对不同标准的审核也有相应的模式，如ISO 9000、ISO 14000和OHSMS的监督审核和初次审核组合。
企业选择构筑整合型管理体系的主要原因是各标准之间的兼容性和协同效应。这种整合可以减少重复工作，提高效率，降低管理成本，同时增强企业的整体形象和信誉，满足顾客、相关方和员工的期望，从而在国际市场上获得竞争优势。通过整合，企业能够更好地应对WTO规则，实现可持续发展，并在全球化竞争中立于不败之地。
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