供电公司年度工作总结.docx

【供电公司年度工作总结】 供电公司年度工作总结反映了xxxx年新建县公司在电力行业的运营情况，主要涉及了“三集五大”体系建设、安全生产、配网运维能力提升、电网建设等方面的工作成果。以下是详细的知识点总结： 1. **“三集五大”体系完善**： - 供电公司按照省公司的要求，完成了机构设置和人员配置的调整，增设了平安监察质控部和党群工作部，优化了供电所结构，强化了专业化管理。 - 对劳务派遣用工进行规范，明确了用工范围，纠正了不规范行为。 - 薪酬福利管理得到规范，确保了工资和保险的合理列支。 - 加强员工培训，实施年度培训计划，提高了员工的能力素质。 2. **安全生产**： - 围绕“安全管理提升”，开展了多项安全活动，如“学通报、除隐患、保人身”专项活动，春季和秋季安全大检查等。 - 强化了管理人员的标准化管理和作业，提供了专业培训，提高了全员的安全基础。 - 严格执行现场安全管理，加强了作业现场的监督，及时发现了并整改了安全隐患。 - 实施了安全考核制度，对违章行为进行了处罚，增强了员工的安全意识。 3. **配网运维能力提升**： - 对中低压线路和设备的基础资料进行了集中整治，提升了供电能力。 - 对重（过）载线路和配变进行了负荷调整，建立了预警档案，制定了检修方案。 - 通过外委方式探索社会力量参与配网运维检修，降低了线路故障跳闸率，提高了配网运行效率。 4. **电网建设**： - 根据“大规划、大建设”体系要求，精心规划和建设坚强电网，确保电网建设适应当地经济发展需求。 - 完成了包括输变电工程、配变收储、设备改造等一系列电网建设项目，提升了电网的稳定性。 5. **经营指标**： - 供电量和售电量都有显著增长，综合线损率、供电可靠率和综合电压合格率均达到较高水平。 - 资产负债率和全员劳动生产率也反映出公司的财务状况和运营效率。 总结来看，该公司在过去的一年中取得了显著的成绩，通过深化内部改革、强化安全生产、提升电网建设和运维能力，实现了供电服务的强化和经营管理的成效。同时，通过持续的培训和规范管理，员工素质得到提升，为公司未来的发展奠定了坚实的基础。