供电公司年度纪检监察工作总结.docx

### 供电公司年度纪检监察工作总结知识点梳理 #### 一、纪检监察工作的背景与目标 - **背景**：合肥供电公司在面对城市大规模建设、拆迁以及城乡一体化改革等挑战时，坚持在市纪委的指导下，紧密结合企业生产和经营的实际需求，着力解决可能出现的各种违规违纪问题。 - **目标**：确保全年内未发生对公司形象造成重大负面影响的违规违纪事件，降低群众投诉率，并通过强化“一岗双责”机制，提升员工对于廉政和行风工作重要性的认识。 #### 二、主要工作实践 ##### 1. 廉政建设 - **策略与实施**： - 通过制定详细的廉政教育和廉洁文化建设工作计划，强化中层干部的学习与实践。 - 组织干部撰写关于《领导干部道德规范》的心得体会，并推广岗位“廉洁守则”。 - 开展多种形式的廉洁教育活动，如观看警示教育片、设置廉洁从业风险管理展板等。 - 定期召开“大监督”工作会议，加强对招标采购等关键环节的监督。 - 实施“合理置疑、先期处置”机制，及时处理各类监督信息。 - 制定廉洁从业行为评价细则，加强对县级供电公司的指导与监督。 - **成果**： - 公司在XX市优质服务暗访中获得第二名的成绩。 - 年度党风廉政建设责任制考核中，县级供电公司的成绩显著提高。 ##### 2. 风险管理 - **策略与实施**： - 明确各级领导的责任分工，实行领导干部责任包干制。 - 加强宣传教育，通过培训、展板等多种形式提高员工的风险管理意识。 - 建立监察、审计联动机制，共同推进风险管理工作的开展。 - 成立风险处置督察组，对未能及时处置风险的单位下发督办通知书。 - **成果**： - 自查廉洁从业风险125个，评估风险101个，下达建议书23份。 - 化解或降低了86个风险点，对5名违纪人员进行了行政处理。 ##### 3. 效能监察 - **策略与实施**： - 建立由行政一把手领导的组织机构，确保效能监察的有效执行。 - 制定详细的年度效能监察工作计划，明确监察的重点和范围。 - 对废旧物资管理不规范的单位下发效能监察建议，并实施专项效能监察。 - 对“客户业扩报装管理”等关键领域实施效能监察。 - 建立常态化的效能监察工作机制，及时跟踪项目进度。 - **成果**： - 清理废旧物资价值约600多万元。 - 在营销稽查反窃电专项行动中，追回电费及违约金共计1177796元，追补电量802347kwh。 - 效能监察工作得到了有效的评估和总结。 ##### 4. 行风建设与纠偏 - **策略与实施**： - 继续巩固和完善行风建设体系，加强各部门之间的协作。 - 定期评估行风建设工作的效果，及时调整和完善相关措施。 - **成果**： - 员工对于廉政和行风工作的重视程度显著提升。 - 群众投诉率大幅下降超过60%。 #### 三、总结与展望 - **总结**：通过上述措施的实施，合肥供电公司的纪检监察工作取得了显著成效，不仅提升了内部管理水平，还有效维护了企业的社会形象。 - **展望**：未来将继续深化党风廉政建设，加强风险管理和效能监察，进一步优化行风建设机制，确保企业的健康发展和社会责任的有效履行。