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2021-12-11
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会计师事务所解决方案
1 信息化建设的可行性与必要性分析
事务所是一个高知识含量的项目型组织，并且作为依托知识型员工提供专业
服务的机构，事务所在客户关系管理、项目管理、人员管理、知识共享、工作流
等方面都有其特殊性。如果单纯从手工管理入手，会给管理上带来诸多的困难，
没有一个平台性的管理机制与控制手段，很多思路性的东西难以付诸实践。
利用信息化手段提高事务所竞争力已经成为必然的发展趋势。信息化建设悄
然地改变着国内广大事务所的生存和运营模式，推进信息化，可以为事务所节约
大量成本，使员工提高工作效率以及规范事务所的多层次全方位管理，在事务所
与外界之间，它可帮助事务所实现无纸化运营模式，以此拓宽交流范围，缩短交
流的时间、丰富交流方式，并可协助维护事务所与社会之间良好的关系。
信息在事务所内部流通的过程本身就是事务所管理规则、制度以及算法的约
束的过程，过去手工操作下任何制度与规则只能够作为管理原则，它不可能要求
每一个人必须得按照这个规则以及算法、制度严丝合缝运作。由于手工管理无法
完成的，或者叫做无法彻底完成的，而信息化所操作的规则几乎可以称之为是“铁
壁”，因为信息化已经把规则和制度完完全全纳入到系统里面去，它几乎可以说
不会因为人的好恶而改变，所以说信息化实际是改变员工行为极佳的手段。
综观当前会计师事务所行业的发展轨迹，不难看出，走兼并与跨地域发展是
未来几年的总体趋势。就如何做强做大行业蛋糕这个问题上，关键点是事务所的
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