2021财务人员年终述职报告.docx

作为一名财务人员，年度述职报告是总结一年工作成果和自我评估的重要文档。以下是对这份2021财务人员年终述职报告的详细分析： 1. **财务管理强化**：述职者提到，他上任后重视财务知识的学习，查找并修复内部管理的漏洞，通过目标成本管理控制生产成本，对库存进行盘点，确保资产的清晰。他还强调了严格执行财务规章制度，如报销制度，以防止虚假报销。同时，他主导了固定资产的核查，以加强资产管理。 2. **改革推动**：述职者参与并主导了公司的三项制度改革，对内外改革单位进行调研，起草并实施了改革方案，对某部门进行了改革，确保改革顺利进行。这显示了他在变革管理和组织能力上的实力。 3. **绩效考核体系**：述职者制定了经营责任制实施办法，构建了一个以经营责任制为核心的考核体系，强调责、权、利的结合，以绩效为导向，兼顾公平，起到了激励员工的作用。 4. **技能培训**：述职者重视员工的技能培训，组织了各类技术工种的培训，提升了员工的技能水平，同时也对表现优异的员工给予奖励，对技能不足的员工进行降岗处理，促进了人力资源的优化配置。 5. **应对紧急情况**：在非典期间，述职者迅速响应，设立了检查站保护水源，确保了疫情防控措施的有效执行。 6. **职工安置及劳动纪律**：他参与了职工搬迁工作，处理了周转房和腾空房的问题，保持了良好的工作秩序。他还加强了劳动纪律管理，改善了全厂的作风。 7. **工作反思**：述职者也坦诚地指出了自己的不足，如未及时发现原材料质量问题导致的亏损，经营责任制实施方案的预期效果与实际不符，培训效果不佳以及劳动纪律的退步。 在未来的工作中，他提出要继续学习提高自身素质，适应环境变化，加强道德修养，保持廉洁，同时要务实工作，灵活应对挑战，努力提高财务管理效率，推动公司的持续发展。 这份述职报告展示了财务人员在财务管理、改革推动、绩效考核、技能培训、危机应对、员工管理等多个方面的综合能力和责任心，同时也体现了他对个人不足的认识和改进的决心。