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概算编制服务方案1.pdf
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概算编制服务方案1.pdf
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(三)、概算编制服务方案
建设项目概算是设计文件的重要组成部分,是控制建设项目工程
造价、签订总包合同、实行投资总包干的依据。实践证明概算编制的
准确直接影响到建设项目投资计划的安排是否顺利,投资计划是否失
控,从而造成项目建成后的经济效益、投资回收期发生很大变化,使
得一些原本效益很好的项目,建成后面临困境,步履艰难,甚至成了
亏损,因此做好工程概算的编制及其重要。
一、工程概算咨询服务的工作内容
1、根据设计文件编制深度规定及初步设计图纸,完成概算文件的编
制。设计概算的编制包括编制价格、费率、利率、汇率等确定静
态投资和编制期到竣工时的动态投资两部分,为业主提供合理节
省费用的建议。
2、根据扩初审批意见,完成休整概算文件。
3、当概算总投资超出批准总投资(或可行性研究报告总投资时)为
业主提供可能合理节省费用的建议。
4、根据需要出席有关工程投资、设计标准、进度安排的协调会议。
5、体现概算编制的方法和途径。
二、工程概算咨询服务的工作方法
如果我所有幸参加工程项目的概算编制工作,我们利用现有
的计价规范,概算定额、概算指标,结合我们的工作经验及技巧,
将工程项目概算做到计算准确、表达清晰,页面美观大方、一目
了然。
1、审计配备工具
(1)、工程量计算采用北京广联达或上海鲁班图形工程量计算
软件;
(2)、钢筋分析采用北京广联达或上海鲁班钢筋计算软件;
(3)、定额采用江苏国泰新点智慧(江苏省通用)的预算软件;
(4)、计算书全部采用电子表格打印,
(5)、配备红外线测量仪、滚轮测距仪、卷尺等测量工具。
2、组建概算编制机构
根据工程项目的目标、范围和要求,保证审核工作顺利进行,
我们拟定概算编制组织机构如下图所示:
3、项目组人员职责
项目负责人
土建组
配套设施
安装组
项目
组成
项目
组成
市政组 园林绿化
项目
组成
项目
组成
项目
组成
项目
组成
项目
组成
项目
组成
项目
组成
项目
组成
(1)、概算编制项目负责人职责
①、 按照委托人的要求,编制概算编制计划,预测项目风险;
②、 按照合同约定,控制概算编制的工期和质量;
③、 及时掌握项目编制动态,调查分析概算编制过程中的主要
问题及疑问,指导项目组人员的编制工作;
④、 编写概算报告,督促项目组成员整理、收集概算所需资料;
⑤、 负责概算编制项目组人员内部业务分工、调配,确保工作
顺利进行;
⑥、 建立与委托人定期或不定期的联系,加强与委托人的沟通。
确保概算造价的准确、合理。
三、工程概算咨询服务的工作流程
为了将工程项目概算编制的准确、合理,人员安排好之后即可
进入概算编制结算。
(1)搜集各种概算编制制依据及资料
开始做工程概算之前,详细阅读设计图纸,把其中用到的定额、
指标、与工程相关的标准图集号以及可能用到的相关文件记录下来,
并把这些资料收集齐,以备后面的工作中查用。其中包括现行的工程
概预算定额,其他费用定额材料预算价格,机械台班费用定额以及有
关的建筑安装工程预算,定额文件汇编,以及已建成的类似项目的各
项指标等。
(二)、熟悉设计施工图纸和设计施工说明书
熟悉施工图纸和施工说明书是编制工程概预算的关键。因为设计
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