xx公司品质管理程序书——供应商.pdf
本资源提供了xx公司的品质管理程序书，旨在确保供应商提供的原材料质量稳定、价格适中、交货如期，以满足公司的品质要求。该程序书涵盖了供应商的选择、评估、登记、考核、资格取消等方面，并规定了相关的评估标准和考核程序。
一、供应商选择
供应商的选择是基于对其原材料的质量、价格、交货能力等方面的评估。公司会对供应商进行评估，评估的结果将作为是否选择该供应商的依据。
二、供应商评估
供应商的评估包括对其设备规模、制造方法、品质管理能力、交期控制与服务态度等方面的考察。评估结果将作为将来评比的依据，并作出是否采用该供应商的决议。
三、供应商登记
供应商的登记是基于对其评估结果的核准。供应商的资料将被登记于“供应商合格名录”中，并将作为将来采 购的参考依据。
四、供应商考核
供应商的考核是基于对其交货质量、价格、交货能力等方面的评估。考核结果将作为供应商的评估依据，并对其进行分类管理。
五、供应商资格取消
供应商的资格取消是基于对其不符合公司的品质要求的评估结果。取消资格的供应商将不再被列入“供应商合格名录”中。
六、相关单元的角色
相关单元的角色包括供应商的选择、评估、登记、考核等方面的管理和协调。相关单元的主管应对供应商的资料进行收集、评估和登记，并对供应商进行考核和资格取消。
七、相关单元的记录
相关单元的记录包括供应商的资料、评估结果、登记记录、考核结果等方面的记录。相关单元的主管应对记录进行妥善保存和管理。
八、品质记录管制程序书
品质记录管制程序书规定了相关单元对供应商的记录管理和保存的规则和规定。
本资源提供了xx公司的品质管理程序书，旨在确保供应商提供的原材料质量稳定、价格适中、交货如期，以满足公司的品质要求。
