![](https://csdnimg.cn/release/download_crawler_static/88354598/bg1.jpg)
最新【精品】范文 参考文献 专业论文
工程内控存在的问题及对策
工程内控存在的问题及对策
【摘要】
随着当今社会的不断发展,竞争激烈程度的不断加剧,加强有限
公司会计内部控制,有着十分重要的现实意义。工程内部控制直接影
响单位进行经济活动中的各项资料的完整性与准确性,对监督管理我
国企业单位所有经济行为以及保护国有资产安全具有重要作用。本文
分析了有限公司内部控制的相关概念,就江苏省企业工程内部控制存
在的问题,并在此基础上,结合实际情况,提出了解决的对策建议。
【关键词】
工程内控;问题;对策
企业经营和业务过程的内部控制,一般包括预算控制、责任控制
和评价报告控制。它把内部控制与经营目标挂钩,经过系统的层层反
馈来实现企业效益最大化的控制目标。
一、内部控制存在问题
(一)内部控制制度不够健全
现阶段江苏省的内部控制制度不够健全,特别是一些和财务有关
的法律法规等。很大的缘由是一些企业尚未健全会计内部控制制度,
在真正实施时没有规程制度去约束,在处理有关会计事项时拥有很大
的任意性和流动性。另外,有些单位虽然制定了会计内部控制制度,
但是没有引起管理者的进一步关注,在实际制度时缺乏有效的监督,
制度的执行力非常匮乏,使制定的制度沦为形式主义。最后,一些相
关设施不健全,使制度的执行缺乏有力的基础保障,极大阻碍了内部
控制制度的有力实施。
(二)企业财务预算控制薄弱
由于没有成熟的财务预算制度可拿来借鉴,致使对财务预算控制
薄弱。一般的财务预算编制没有经过认真的检查,财务预算只是套用
以往的财务状况,与当前单位发展的实际情况相违背,极大影响单位
的长期稳定发展。预算没有具体化到个别项目上,就会出现资金用途