在中国经济的快速发展下，广告主的媒体需求呈现多样化和精细化的趋势。这主要体现在以下几个方面：
企业规模的差异导致了广告主对媒体需求的不同。大型企业倾向于投入更多的资源进行品牌建设，通过广泛的媒体覆盖来提升品牌形象；而小型民营企业则可能更加侧重营销效果，选择能直接带来销售转化的媒体渠道。例如，中信、华为等大型企业可能更注重高端媒体平台，而中关村的小型科技公司可能更倾向于利用互联网和社交媒体进行精准营销。
不同行业对媒体的选择也有其独特性。不同行业的特性决定了其适合的传播媒介，如大众消费品可能更依赖大众传播媒体，而专业产品可能更看重专业媒体或口碑传播。随着行业细分化加深，广告主在媒体选择上会更加注重匹配行业特性，以提高传播效率。
第三，新兴媒体的需求持续增长，但广告主在投入时依然保持谨慎态度。由于新兴媒体的操作模式各异，效果评估标准尚不明确，企业往往面临如何有效利用这些媒体的挑战。有些企业选择自建平台进行传播，但这可能带来专业性不足、成本高昂以及效果难以量化的问题。因此，企业在选择新兴媒体时，需要平衡自主控制与专业服务之间的关系，同时考虑是否符合市场分工原则。
广告主在追求理想媒体平台的过程中，也开始采用更为创新的思维模式。他们不再仅仅关注传统的媒体指标，如媒体影响力和传播价值，而是寻求与企业自身需求高度契合的评价标准。例如，广告主可能更注重与消费者的深度互动，通过情感共鸣来推动品牌理念的传播，尤其是对中小企业而言，广告的目的在于促进产品销售。
面对日益复杂的媒介环境，广告主开始实施复合媒体应用策略，整合多种媒体渠道以覆盖更广泛的受众群体。2010年，顶级广告主的媒体投放渠道普遍超过四种，体现了全媒介覆盖的营销趋势。与此同时，传统媒体如电视受到政策（如“61号令”）的影响，广告资源变得稀缺，价格上涨，促使广告主寻找新的投放渠道，如互联网、移动媒体等。这不仅导致了传统媒体市场的格局重塑，也推动了传统媒体与新媒体之间的竞合关系，共同探索新的商业模式。
广告主在追寻理想媒体平台时，需要综合考虑企业规模、行业特性、新兴媒体的潜力、媒体整合以及与消费者的互动等因素。在这一过程中，广告主不仅要适应市场变化，更要创新思维，以实现广告投放的最大效益。
