![](https://csdnimg.cn/release/download_crawler_static/88253428/bg1.jpg)
第十章 企业组织绩效评估设计
一、本章测试题
1、企业组织绩效评估设计过程中应注意遵守下面哪些要求:( )
A 明确性、公开性 B 相关性
C 可行性和实用性 D 参与性
E 沟通化 F 差别化
2、SMART原则要求绩效评估指标体系应具备的特点有:( )
A 明确 B 可衡量
C 可实现 D 相关
E 限时
3、下面企业绩效评估方法中属于价值评估理论方法的是:( )
A雷达图 B 杜邦体系评价法
C 平衡记分法 D关键指标评价法
E 经济利润模式 F 实体现金流量折现
4、一个完整的平衡计分卡对企业的业绩评估分成几类指标:( )
A财务效益指标 B远景与策略指标
C 内部经营管理指标 D外部指标
E技术创新和学习指标
5、关键绩效指标可以有下面类型:( )
A 数量 B 质量
C 成本 D 时限
E 空间
1、 根据决策权力和评估的方式的不同,可将企业内部不同的部门划分为:( )
A成本中心 B收入中心
C利润中心 D投资中心
E费用中心
7、下面适合于部门经理的评价指是有:( )
A边际贡献 B可控边际贡献
C部门边际贡献 D税前部门利润
E 部门收入
8、 根据 Susanne·G·Scott 和 Walter·O·Einstein 关于团队分类的划分标准将组织团队类
型分为三种类型:
A 工作团队、 B 项目团队
C 虚拟网络团队 D 高绩效团队
E 潜在团队
9、面向员工的绩效评估方法中,相对评估法有( )
A交替排序法 B尺度评价法
C配对比较法 D要素评语法
E标杆比较法 F行为锚定评价法
10、一个流程的绩效可从哪几个方面得到体现:( )
A 可靠性 B 响应性
C 成本/效率 D 贡献效果
E 质量