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-可编辑修改-
产品成本分析
给业务部提供初步之报价参考,另外负责所有外购品之单价确认(含托外之单价)以及定期提供有力之资讯要求
厂商去降价作业等。
成本中心之作业流程大至如下:
1.询价流程:
接业务、采购之新产品、物料通知、资讯—>询价了解内容、确认需求寻求供应商查核类似产品之前报价
厂商报价单价确认呈主管核准回应给相关单位追踪确认单价及其它资讯回馈与呈报。
2.估价流程:
接业务开发之评估书内容分析(是否需托外询价等)填立估价明细主管核准正本送至业务部追踪报价之
确认业务将确认之正本报价明细交成本中心入电脑各工序成本最终确认(含加工、托外、购料等)
3.成本分析所占比;
材料占整个产品单的比率为:面板为 30%-50%,散热片为 50%-80%之间.(面板指:电视机框架,电脑机箱面板,音
响功放面板等外观性要求严的铝制品,散热片指 CPU 散热片,汽车功放,电源供应器,等外观要求不是很高的铝制品)
成本中心在工作之余,应上生产线了解实际制程,定期上网抓取铝锭行情与各币别之汇率变化趋势,关心铝业行
情,报出最为合理之单价。
成本中心肩负着公司成本之高低与否之重任,它的作业宗旨就是“努力、扎实、一切为降低公司成本而奋斗!”
报价方式与标准
1. 材料重量之计算方式:
重量公式:
产品毛重=截面积 x 比重 x [产品长度+锯片(4-5mm)]
其中铝挤型比重按 2.8X10
3
Kg/m 计算,而铝板用 2.75X10
3
Kg/m 计算。
例如:①.若产品截面积为 1144.58mm
2
,用挤型材料,则其重量之计算方式如下: