外包开发软件管理规定.pdf
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2023-05-27
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第一条
第二条
第三条
第四条
第五条
第六条
第七条
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外包开发软件管理制度
为规范外包开发软件的管理工作,特制定本制度。
本制度中软件开发指新系统开发和现有系统重大改
造。
本制度中外包开发是指将 IT 应用项目的设计、开
发、集成、培训等任务承包给某家专业公司〔可以
是专业的 IT 公司或咨询公司等,由该公司〔承包商
负责应用项目的实施。
软件开发遵循项目管理和软件工程的基本原则。项
目管理涉及立项管理、项目计划和监控、配置管
理、合作开发管理和结项管理。软件工程涉及需求
管理、系统设计、系统实现、系统测试、用户接受
测试、试运行、系统验收、系统上线和数据迁移。
除特别指定,本制度中项目组包括业务组〔或需求提
出组、IT 组〔可能包括网络管理员和合作开发商。
第二节 立项管理
提出开发需求的信息技术部门参与公司层面立项 ,进
行立项的技术可行性分析 ,编写《立项分析报告》 ,
开展前期筹备工作。《立项分析报告》应明确项目的
范围和边界。
应用系统主要使用部门将《立项分析报告》上交公
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