5S 推行手册
人,都是有理想的。
企业内员工的理想,莫过于有良好的工作环境,和谐融洽的管理气氛。 5S
造就安全、舒适、明亮的工作环境,提升员工真、善、美的品质,从而塑造企业
良好的形象,实现共同的梦想。
为配合工厂开展 5S 运动,特编写了此手册,手册中较为详实地介绍了 5S 的
定义、目的、效用,推行要领及其意义,具有一定指导性和实用性。为此,热忱
希望广大员工对该手册勤学习,深领会,常行动,并循序渐进、持之以恒,不断
规 X 自己的日常工作,促使 5S 活动向从“形式化”走向“行事化”,最后向“习
惯化”演变,为弗铼特的稳步发展打下坚实的基础。
一、何谓 5S
5S 就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SETKETSU)、
素养(SHITSUKE)五个项目,因日语的罗马拼音均以“S”开头,简称为 5S。
二、5S 的定义与目的
1S—整理
定义:区分要与不要的东西,现场除了要用的东西以外,一切都不放置
目的:将“空间”腾出来活用
该丢的决不手软
2S—整顿
定义:要的东西依规定定位、定方法摆放整齐,明确标示。
目的:不浪费“时间”找东西
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