没有合适的资源?快使用搜索试试~ 我知道了~
做部门团队建设方案.pdf
1.该资源内容由用户上传,如若侵权请联系客服进行举报
2.虚拟产品一经售出概不退款(资源遇到问题,请及时私信上传者)
2.虚拟产品一经售出概不退款(资源遇到问题,请及时私信上传者)
版权申诉
0 下载量 187 浏览量
2023-05-05
12:59:15
上传
评论
收藏 127KB PDF 举报
温馨提示
试读
8页
做部门团队建设方案.pdf
资源推荐
资源详情
资源评论
做部门团队建设方案
团队建设 英文
(Team construction)
:企业真正的核心竞争力
团队是指一种为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式 群体。下面
是的相关内容,欢迎大家阅读
!
篇一
(
一
)
首先要明确团队目标。
建立团队的目的是什么,这个团队要完成怎样的目标。目标很重 要,因为目
标就是方向。 每个团队的组建都是为完成一定的目标或使 命。没有目标的团队
没有存在的意义, 或者说没有目标的团队也称不 上为一个团队。
(
二
)
、确立团队成员标准,选对人上船。
团队的目标确定了,就要选择正确的团队成员,该如何选择团队 成员呢
?
我个人认为应该选择那些认同团队价值观、优势能够互补的 人来团队工作。 价
值观的认同很关键, 不认同团队的价值观大家就不 能实现很好的沟通, 也就
不可能有效率可言。 另外并不是所有最强的 人组合在一起就能组成一个最强的
团队, 团队成功的关键在于充分发 挥整体优势, 这就需要团队中的成员做到
优势互补, 实现整体大于局 部之和。
(
三
)
、建立好团队内部规则。 没有规矩不成方圆,一个团队如果能形成战
斗力必须建立健全的 游戏规则,如岗位职责、权利的界定,团队成员沟通、交
流方式的确
立等。这些规则应能保证一个团队的正常运行, 让团队每个成员的主 动性、积
极性和创造性发挥出来,使整个团队充满活力。
资源评论
hhappy0123456789
- 粉丝: 61
- 资源: 5万+
上传资源 快速赚钱
- 我的内容管理 展开
- 我的资源 快来上传第一个资源
- 我的收益 登录查看自己的收益
- 我的积分 登录查看自己的积分
- 我的C币 登录后查看C币余额
- 我的收藏
- 我的下载
- 下载帮助
安全验证
文档复制为VIP权益,开通VIP直接复制
信息提交成功