建设工程项目信息管理制度
1.1 一般规定
1.1.1 项目信息是预测项目未来、决策项目实施方案以及
追溯项目实施过程的依据,是项目管理的重要基础资源。
1.1.2 项目信息涉及项目管理的各种数据、表格、图纸、
文字、音像资料等。无论项目原始信息,还是项目再生信息
都应是项目信息管理的组成部分。
1.1.3 承包人、分包人应作好信息管理工作。项目经理部
应根据实际需要配备项目信息主管或信息员。项目信息主管
应对项目信息的组织、收集、存储、管理、安全、保密、传
递和使用负责,项目信息员应负责分管业务范围内的信息收
集、上报工作。
1.1.4 实行总分包的项目,项目分包人应负责分包范围内
的信息收集整理,项目信息主管应负责汇总、编辑整理各分
包人的有关信息。
1.1.5 项目信息主管、信息员应随项目的进展及时收集、
整理项目信息,并对项目信息的真实性、准确性、有效性负
责。