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“新常态”下,银行信贷风险管控需抓住这七点
“新常态”就是不同以往的相对稳定的状态,意味着中国经济已
经进入一个与过去 30 多年高速增长不同的阶段。新常态下的经济特
点有:从高速增长转为中高速增长,经济结构不断优化升级,从要素
投资驱动转为创新驱动。面对经济新常态,笔者认为农信机构应从如
下几个方面抓好信贷风险管控工作:
一、转变思维模式,打造信贷业务量质并重的发展之路
在经济高速增长的背景中,各银行均致力于市场份额的提升,
无论大小银行,都高度重视资产规模和利润增长的速度。而新常态下
传统行业渐露疲态,符合银行信贷条件的项目和优质客户日渐稀缺,
信贷大投放大发展的日子一去不复返,信贷投放即等于收益或利润的
局面不复存在。因此,在制定信贷发展战略目标时不能定得过高,应
结合自身管控能力而不是当地经济水平制定切实可行的、有效精准的
发展计划,保证有发展前景的客户能获得信贷支持,而不是冲动盲目
追求发展速度和规模而忽视客户的质量。同时,应合理设定信贷规模、
结构、质量和绩效指标,通过考核这只“指挥棒”引导员工做好信贷
业务量质并重的可持续发展。
二、转变观念,严格执行信贷规则,培育新的信贷文化
过去的信贷业务,由于受“资产规模和利润大就是效益、就
是市场优势、就是竞争力”观念的影响,一些信贷人员特别是高管人
员为了追求资产规模的扩张和利润最大化,对信贷规则不遵守或弹性
“变通”,因而出现了单户贷款超比例、集团客户不统一授信、多头
授信、高估抵押品等问题,在经济增长放缓的新常态下,这些问题必