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2022-06-08
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用友软件水泥行业方案
目前，我国建筑材料已经是世界上最大的生产国和消费国。主要建材产品水泥、平板玻
璃、建筑卫生陶瓷、石材和墙体材料等产量多年居世界第一位。同时，建材产品质量不断提
高，能源和原材料消耗逐年下降，各种新型建材不断涌现，建材产品不断升级换代。
2007 年水泥产量 13.8 亿吨，平板玻璃 5.3 亿重量箱，卫生陶瓷 11000 万件，建筑陶瓷
35 亿平方米。全行业利润总额 650 亿元，增长 29%。我国日产 10000 吨新型干法水泥生产
线、日熔化 900 吨浮法玻璃生产线、日熔化 200 吨超薄玻璃生产线、年产 12 万吨玻璃纤维
池窑拉丝生产线等新技术新装备实现了国产化，并已达到世界先进水平。
水泥工业作为我国建材行业的重要的组成部分，其产值约占全行业的 40%，是国民经
济建设和社会发展的重要基础原材料。当前水泥工业结构调整的目标还远未实现，从技术结
构的角度来看，13 亿吨水泥产量中，落后生产力仍占近一半。企业组织结构调整的任务更
为繁重。过去的五年，水泥行业发生了巨大而深刻的变化，水泥产量高速增长，结构调整成
效显著，技术进步取得突破，产业集中度稳步提高，节能减排初见成效，有力地保证了我国
经济建设高速发展带来的旺盛需求和人民生活质量的稳步提高。
水泥行业特点：
产业结构的调整给水泥行业的集团化管控提出更高的要求
近年来，在市场压力与产业政策的推动下，水泥行业并购浪潮风起云涌。随着国家对重
点水泥集团的扶持力度的加大，强制性淘汰2.5 亿吨落后产能的进一步实施，水泥行业未来
兼并重组的力度将进一步加大；通过兼并重组壮大的水泥集团，更有条件进一步兼并重组，
加速产业集中度提高。未来水泥行业洗牌将加速，区域性龙头企业在行业地位将进一步加强，
水泥行业的并购也将愈演愈烈。未来水泥行业的兼并重组将以形成区域龙头企业为主：一方
面，国内有实力的水泥企业对目标市场周边的中小水泥企业进行多层次的“联合”，以期成为
区域水泥龙头企业；另一方面，外资水泥巨头在国内水泥市场积极布局设点，对国内水泥企
业形成压力，加速上述区域龙头企业进一步兼并的步伐。
水泥产业集中度的提高，技术进步取得突破，为行业的发展带来规模效益
首先，随着行业政策门槛的提高，
我国水泥装备的大型化、国产化，新建
规模以上水泥生产线将提高水泥生产的
经营效率，此外，国产化水平的提高使
水泥装备造价大幅降低。造价的降低使
吨水泥的固定成本下降，带动企业整体
成本的降低，保本点水平的下移；其次，
产业集中度的提高，使龙头企业对上游
供应商的议价能力和对下游客户的掌控
能力提高，扩大了公司的盈利空间。
水泥行业用煤短缺依然难以缓解
由于煤炭出口激增与关闭小煤矿，加上整顿公路运输秩序，国内煤炭市场供应趋于紧张，
各地电煤相继告急同时，水泥行业用煤也开始吃紧。作为煤炭消耗第三大户，水泥行业年消
耗煤炭近 1 亿吨，占煤炭总量的 1/10，仅次于电力与冶金行业。部分水泥企业的储煤量降至
保证正常生产最低储量的警戒线以下，有的企业煤炭库存仅能维持几天的生产用量。
管理问题分析：
集团化管控需要加强
水泥行业的产业调整和并购使企业从区域型企业向全国型企业转变，原有的管理模式已
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