2022管理学原理-管理学原理考试题八(精选试题).doc
2.虚拟产品一经售出概不退款(资源遇到问题,请及时私信上传者)
【管理学原理考试题解析】 1、在企业的决策过程中,短期决策通常涉及日常运营和短期内可调整的活动。选项A“投资方向的选择”通常属于长期决策,因为它涉及到公司的整体战略和未来发展方向。选项B“人力资源的开发”可能是长期也可能是短期,取决于具体的开发计划和目标。选项C“组织规模的确定”一般视为长期决策,因为它涉及到公司的结构和长期规划。而选项D“企业日常营销”则是短期决策,因为它与日常销售策略和市场推广活动紧密相关。所以答案是A.投资方向的选择。 2、战术决策是相对于战略决策而言的,它专注于具体的操作层面,对组织产生局部影响。选项A“战略决策”通常影响整个组织的长远发展,选项C“管理决策”通常指管理层的决策,可能涵盖战略和战术层面,而选项D“业务决策”可能是战术决策的一部分。因此,答案是B.战术决策。 3、集体决策的优点在于多元视角和更全面的信息处理,但同时也有其缺点。选项A“花费较多的时间”是由于需要协调多人意见;选项B“产生群体思维”可能导致创新性减少,大家倾向于一致同意而非批判性思考;选项D“责任不明”是因多人参与可能导致责任分配不清。选项C“产生的备选方案较少”并非集体决策的典型缺点,实际上,集体决策通常能产生更多的方案。所以答案是A、B、D。 4、例外问题是指那些超出常规管理程序、需要高层管理者亲自处理的特殊问题。选项A“组织结构变化”、选项B“重大投资”、选项C“重要的人事任免”、选项D“重大政策的制定”都是需要高层管理者关注的重要决策,因此都是例外问题。答案是全选。 5、决策者往往追求满意结果而不是最优解,这主要是因为多种原因。选项A“只能满足于在现有方案中寻找”表明资源和时间限制;选项B“决策者能力的缺乏”可能影响找到最佳方案;选项C“选择最佳方案需要花大量的时间和金钱”也是实际考虑;选项D“决策者只需要有满意的结果”反映了实际操作中的现实主义态度。答案是全选。 6、为了提出创新的解决方案,可以采用多种方法。选项A“独自思考”虽然也能产生新想法,但集体智慧更有效。选项B“头脑风暴法”鼓励自由思考和创新,选项C“名义小组技术”结合个人独立思考和小组讨论,选项D“德尔菲技术”利用专家意见,都是创新方案的有效来源。答案是B、C、D。 7、过去的决策会影响现在的决策,因为这些决策已经对组织产生了实际影响。选项A认为过去的决策一定是正确的,这是过于绝对;选项B“过去的决策是目前决策的起点”正确,因为历史决策构成了现状的基础;选项C认为过去的决策都是现任管理者制定的,这并不总是事实;选项D“过去的决策给组织内外部的环境带来了某种程度的变化”是正确的,决策的实施会改变环境,进而影响新的决策。答案是B、D。 8、喜好风险的人通常会选择具有更高风险但可能带来更高回报的方案。因此,他们倾向于选取风险程度较高而收益较高的行动方案。答案是A.较高,较高。 这些试题涵盖了管理学中的决策类型、集体决策的优缺点、例外问题的识别、决策者行为以及创新决策方法等多个重要知识点。理解这些概念有助于深入理解管理实践,并在实际工作中做出更有效的决策。
- 粉丝: 0
- 资源: 1万+
- 我的内容管理 展开
- 我的资源 快来上传第一个资源
- 我的收益 登录查看自己的收益
- 我的积分 登录查看自己的积分
- 我的C币 登录后查看C币余额
- 我的收藏
- 我的下载
- 下载帮助