1. 目的
IT 变更管理流程
IT 变更管理流程建立的目的是为了保障软件、硬件、数据、配置、流程等变更在各个
阶段得到合理的安全控制管理,对变更情况进行跟踪和记录。
2. 范围
本流程适用于流程、服务器系统、网络设备、应用程序、数据库、配置文件变更的管理。
3. 定义
3.1 变更管理
变更管理包括变更申请、评估、授权、开发、测试、审批、部署等变更过程中涉及
的一系列控制环节的管理。
3.2 紧急变更
紧急变更为因其紧迫性而需要立刻实施,可以口头或者其它方式获得允许的授权后
才能进行;紧急变更需要在事后补充相应的变更记录。
3.3 变更管理小组
变更管理小组负责策划变更步骤,并把变更付诸实施的小组,该小组由 信息中心
和公司相关高层管理领导。变更管理小组为临时组织,由 信息中心成员、信息中
心相关经理或/ 及总监、申请部门的经理或/及总监、变更涉及的各负责部门相关
经理或/及总监组成;申请部门属于变更负责人,信息中心门属于召集人和执行人,
由 信息中心门负责系统实现。
3.4 变更负责人
变更负责人为变更申请部门的经理或相关领导。
3.5 变更程序
变更程序为在变更正式部署前,发出正式通知,评估变更的影响和部署变更的过程
及相应的日程安排等。
3.6 回退计划
回退计划为变更计划的一部分,包括一系列的处理步骤,在变更失败时,可以依照
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